信息系统项目管理师每日练习题(2023/7/22)
试题1
关于软件测试的描述,不正确的是()。试题2
()验证一个配置项的实际工作性能是否符合他的需求规格说明。试题3
在对项目内部各成员制定绩效任务时,首先应( )
A、对每个岗位的工作内容进行分解
B、对每个岗位的工作在进度、成本。质量等上设定KPI值
C、确定KPI的评分标准
D、确定考核频率
信息系统项目管理师每日练习题答案解析(2023/7/22)
试题1
信管网参考答案:A
信管网参考解析:桌前检查代码走查和代码审查属于静态测试方法。
软件测试及其管理:https://www.cnitpm.com/pm1/49182.html
试题2
信管网参考答案:A
信管网参考解析:功能配置审计:验证一个配置项的实际工作性能是否符合它的需求规格说明的一项审查,以便为软件的设计和编码建立一个基线。
物理配置审计( Physical Configuration Audit)是审计配置项的完整性(配置项的物理存在是否与预期一致)
设计评审:在正式会议上将系统的初步的或详细的设计提交给用户、客户或有关人士供其评审或批准:对现有的或提出的设计所做的正式评估和审查,其目的是找出可能会影响产品、过程或服务工作的适用性和环境方面的设计缺陷并采取补救措施,以及(或者)找出在性能、安全性和经济方面的可能的改进。
代码审计:由某人、某小组或借助某种工具对源代码进行的独立的审查,以验证其是否符合软件设计文件和程序设计标准。还可能对正确性和有效性进行估计。
基础标准:GB/T 11457-2006:http://www.cnitpm.com/pm1/73045.html
试题3
信管网参考答案:A
信管网参考解析:
制定绩效任务的步骤:
1、对每个岗位的工作内容进行分解;
2、针对每个岗位的工作在进度、成本、质量等上设定KPI值,设定KPI值的时候应考虑以前团队成员的工作标准。咱们KPI值需要设定为高中低三种档次,给予不同的奖励:高:则团队成员跳起来能摸得着;中:则需要积极工作才能得到;低:则认真工作才能得到。
3、确定KPI评分标准
4、确定考核频率
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