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系统规划与管理师综合知识真题考点:控制项目变更的关键成功因素

系统规划与管理师综合知识真题考点:控制项目变更的关键成功因素

IT服务部署实施执行阶段,控制项目变更的关键成功因素包括:

1、必须认识到项目变更控制贯穿于整个项目的执行和监控阶段中

2、必须制订项目变更的控制过程

3、记录所有引起变更的项目问题

4、对引起变更的项目问题进行评价并确定优先顺序

5、对引起变更的项目问题进行影响分析,包括变更什么、需要多少投入、对项目计划有什么影响、是否会造成超出容许的项目偏差,对项目风险有什么影响等。

6、对项目变更的批准做出规定

注:详见《系统规划与管理师教程》(2017年审定通过版)171页

考点相关真题

  • IT服务部署实施执行阶段,采用()等方法可以有效控制项目变更。
    ①制定项目变更控制程序
    ②记录所有引起变更的项目问题
    ③非计划性地对项目进展进行评审
    ④评估变更对项目的影响
    ⑤对引起变更的问题进行评价并确定优先顺序
    ⑥建立变更控制委员会以控制变更批准
    A、①②④⑤⑥
    B、①②③④⑤
    C、①②③④⑥
    D、①②③④⑤⑥

    查看答案

    参考答案:A

    参考解析:www.cnitpm.com/st/3879924446.html

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