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PMP®每日一练试题内容(2023/7/10)
试题1
团队项目经理对项目或组织有关的技术知识知之甚少。项目经理最有可能依赖于哪一类型的权力?试题2
项目进入收尾阶段,团队成员已经开始人心惶惶,急切地去寻找下一份工作。如要避免这个问题,项目经理应该事试题3
以下都是导致项目复杂性的原因之一,除了:A、项目缺乏能力卓越的项目经理B、项目包含多个组成部分C、项试题4
项目经理的领导力风格有很多种,以下哪项是项目经理需要考虑的因素?A、领导者、团队成员、组织和环境试题5
制定项目工作分解结构(WBS)时,项目经理应查阅哪一份管理计划?A、采购管理计划B、范围管理计划试题6
关于“质量”与“等级”的说法,错误的是:A、一个低等级的产品,未必是低质量的B、一个低质量的产品,未试题7
一个项目仍在等待一项新法规的批准,这将导致项目的里程碑延期—些。在通知项目相关方之前,项目经理需要衡试题8
客户的报告指出,项目超过项目基准的95%。分析表明,项目的最后阶段符合进度计划,项目经理对项目管理计试题9
项目经理完成了项目范围说明书,除了将会影响项目的组织政策以外。项目经理下一步做什么?试题10
项目经理收到项目相关方针对项目范围提供的信息,可用于快速定义跨职能需求并协调相关方的需求差异是以下哪信管网订阅号
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