信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e1_1.html

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2023/7/4）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/7/4

点击查看：更多信息系统项目管理师习题与指导

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2023/7/4）

试题四(15分)
阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
在系统集成项目收尾的时候，项目经理小张和他的团队完成了以下工作：
工作一：系统测试。项目组准备了详尽的测试用例，会同业主共同进行系统测试。测试过程中为了节约时间，小张指派项目开发人员小李从测试用例中挑选了部分数据进行测试，保证系统正常运行。
工作二：试运行。项目组将业主的数据和设置加载到系统中进行正常操作，完成了试运行工作。
工作三：文档移交。小张准备了项目最终报告、项目介绍、说明手册、维护手册、较硬件说明书、质量保证书等文档资料发送给业主。
工作四：项目验收。经过业主验收后，小张派小李撰写了项目验收报告，并提请双方工作主管认可。
工作五：准备总结会。小张整理了项目过程文档以及项目组各技术人员的经验，并列出了项目执行过程中的若干优点。
工作六：召开总结会。小张召集全体参与项目的人员参加了总结会，并就相关内容进行了讨论，形成了总结报告。
【问题1】（5分）
请指出案例中的六项工作中那些工作存在问题并具体说明。
【问题2】（6分）
工作六中，项目组召开了总结会，那么总结会讨论的内容可以包含（  ）、（  ）、（  ）、（   ）、（  ）、（  ）。
【问题3】（4分）
项目总结会召开之前，核心技术人员小王产生了抵触心理，他认为更多时间应该放在技术研发上而不是浪费时间召开会议。并简要阐述项目经理小张应该如何从召开总结会意义的角度说服小王参加项目总结会。

信管网cnitpm579189462732：
1，挑选部分数据进行测试存在问题，应该对整体的项目数据进行测试 小张准备的最终报告，直接发送给业主存在问题，没有经过评审 项目的验收报告应该是项目经理编写 2，

信管网瘦小墩儿111111：
1.系统测试应覆盖到所有测试用例； 项目介绍不需要移交给客户 项目验收报告应由业主方编写； 除了优点，还应列出问题； 总结报告应归档保存。 除了管理收尾，还应尽心合同收尾，双方验收合同中的条款后，甲方应履行付款协议。 2. 项目交付物及验收情况 遇到的问题及对策 项目中的优点 工作绩效汇报 奖励及表彰 经验教训 3.促进沟通，使大家了解项目进展 对项目绩效和资源情况达成共识 共同分析问题及解决方案 进行表彰，促进项目绩效

信管网cnitpm35592724：
1.不能为了节约时间让开发人员从测试用例种挑选部门数据进项测试 2.试运行数据录入不应该由项目组进行 3.验收报告应该由项目经理撰写 4.移交文档不全 5.总结会不仅要总结优点，也要总结存在的问题和经验教训 6.总结会参与人员还要包含管理、客户相关的干系人