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PMP®每日一练试题内容（2023/6/27）
试题1
以下关于成本估算的描述都是正确的，除了:A、成本估算通常使用某种货币单位（如美元、欧元、日元等），但试题2
A公司的客户满意度调查显示，由于服务水平下降，客户有投向竞争对手的趋势。随着管制解除的迫近和竞争变得越来越激烈，CEO宣布将改善客户体验摆在首位，应该使用下列哪—项技术?试题3
项目经理在检查团队的成本管理工作时，发现∶①项目目前的总成本没有超出批准的总金额;②某些工作包的成本试题4
虽然当前迭代是今天结束，但是迭代中有两项工作未完成。如何为这两项工作重新排列优先顺序？A．在基于业务试题5
由于航班延误，某一潜在投标人未能参加投标人会议，他打电话给你，希望询问一些关于招标文件的问题。作为项试题6
签订不同类型的合同，，对于买方来说，风险是不一样的。哪种合同对于项目团队来说风险最小?A、成本加激试题7
项目发起人要求项目经理提供某项活动的乐观估算，项目经理应使用什么工具或技术?A、关键路径法B、三试题8
一个项目延迟交付，且需要进行变更才能获得理想的可交付成果质量级别。项目经理签发正式的变更请求，并与所有相关方沟通变更。然后项目经理得知这种沟通方式未能满足试题9
新项目经理接管一个收尾阶段的项目。在项目收尾会议上，客户以没达到合同约定的质量要求为由，拒绝接受可交试题10
在一个实施项目中，开发阶段的工作已经外包给一支海外团队。在执行项目期间，海外团队通知说有重要信息遗漏，但是国内设计团队说已经提供所有设计文档。造成这这种情况最有可能的原因是什么?
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