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PMP®每日一练试题内容（2023/6/26）
试题1
在审查项目的工作绩效信息时，你发现项目中某项工作的成本偏差百分比为7%。项目的成本管理计划中所规定的试题2
以下哪些事项通常会出现在项目收尾阶段?A、衡量客户满意度，撰写项目最终报告，申请最终项目范围变更试题3
在项目团队中，沟通∶A、越多越好B、只能那些有利于项目成功的信息C、应该在足够团队成员之间彼此试题4
在项目成本管理过程中，哪个成本指标在整个项目过程保持稳定:A、ETCB、BACC、TCPID、EAC试题5
下面属于规划进度管理输出的是哪一项?A、活动清单B、进度管理计划C、里程碑清单D、项目文件更试题6
项目经理资源有限.无法获得更多资源。项目经理应该使用什么技术来充分利用现有资源而不会令项目完成时间延期?试题7
在项目执行期间.项目相关方请求与项目经理开会宙查项目状态，此信息已通过电子邮件分发。项目经理应该怎么试题8
买方和卖方所签订的激励费用合同中，激励条款的主要目的是:A、降低买方的成本B、帮助卖方控制成本C、实试题9
一名敏捷项目资源在团队A和B之间分配工作时间，团队A的成员抱怨该资源参与性不够，并由于其不可造成多重试题10
项目经理正在领导—个手机制造商的质量改进项目。项目经理希望了解目前的改进是否满足预先定义的质量标准。
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