专业信息系统项目管理师网站|服务平台|服务商(信息系统项目管理师学习QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

软题库 学习课程
当前位置:信管网 >> 信息系统项目管理师 >> 每日一练 >> 文章内容
信息系统项目管理师每日练习题与答案解析(2023/6/24)

信息系统项目管理师每日练习题(2023/6/24)

  • 试题1

    螺旋模型的开发过程具有周期性重复的螺旋线状,每个开发周期由4个象限组成,分别标志着开发周期的4个阶段。螺旋模型之所以特别适用于庞大而复杂的、高风险的系统开发,是因为它强调其中的( )阶段。
    A.制定计划
    B.风险分析
    C.实施工程
    D.客户评估

  • 试题2

    在进行项目干系人分析时,经常用到权利/利益分析法。对下图中甲区域的项目干系人因该采取的策略是()。

    A、随时告知
    B、令其满意
    C、花较少的精力
    D、重点管理
  • 试题3

    某项目已制定了详细的范围说明书,并完成了WBS分解。在项目执行过程中,项目经理在进行下一周工作安排的时候,发现WBS中遗漏了一项重要的工作,那么接下来他应该首先()
    A、组织项目组讨论,修改WBS
    B、修改项目管理计划,并重新评审
    C、汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档
    D、填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算,等待变更委员会审批

信息系统项目管理师每日练习题答案解析(2023/6/24)

  • 试题1

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:

          B。要点解析:螺旋模型是一个软件过程演化模型,将原型实现的迭代特征与线性顺序(瀑布)模型中控制的和系统好的方面结合起来,使得软件增量版本的快速开发成为可能。螺旋模型的4个象限分别标志每个周期所划分的4个阶段:制定计划、风险分析、实施工程和客户评估。由于螺旋模型强调了风险分析,因此特别适用于庞大而复杂、高风险的系统开发。

  • 试题2

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:

    权力/利益方格:http://www.cnitpm.com/pm1/45928.html

  • 试题3

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:

    发生变更要按变更控制流程来进行。

信管网订阅号

信管网视频号

信管网抖音号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,教材和资料参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章

精选

课程

提问

评论

收藏