PMP®每日一练试题（2023/6/13）

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来源：信管网 2023年06月14日【所有评论】

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PMP®每日一练试题内容（2023/6/13）

试题1
一个项目发生问题，需要纠正，项目经理评估并纠正该问题，执行下列哪—项活动?A、执行纠正措施B、根
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试题2
一个项目的最终阶段;一名关键相关方识别到产品缺失关键功能。必须增加这项功能才能在市场上具有竞争力，项
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试题3
产品负责人如何快速确定当前sprint的团队承诺状态A．查看即将到来任务和可交付成果的完成百分比B．
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试题4
当前面临缺乏历史数据时，项目经理会做出各种假设，许多这些假设被证明是不正确的，至少引发了一个高影响的问题若要避免这个问题，项目经理应该事先使用什么?
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试题5
在项目执行期间，增加一名关键相关方，但该相关方对新产品实施表现出消极和抗拒，项目经理应该怎么做?A
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试题6
敏捷团队正在一个监管严格的组织内从事一个项目。团队正在使用迭代方法，但需要遵循组织特定的过程。敏捷管
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试题7
不同的组织结构在项目组织框架中的含义是:A、组织实现目标的能力B、团队成员的关联程度C、项目团队成员
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试题8
团队完成了两个包含客户价值功能的sprint。为了估算，敏捷管理专业人士需要识别用户故事未知方面的信
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试题9
组织通过开展项目管理来满足某个特定的需求，从而实现预期的收益或价值，据统计，全球每年有近40%左右的
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试题10
一项新技术被确定将提高项目结果，但会影响进度计划项目经理开始实施整体变更控制过程，并获得批准。项目经
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