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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2023/6/11）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/6/11

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2023/6/11）

试题三（25分）

某高校计划建设校园一卡通项目，选择了具有自主一卡通产品的A公司作为系统集成商。项目的主要内容是对学校的3个学生食堂、1个图书馆、1个体育馆实现统一管理，并与学校的后勤保障和财务部门的主要业务系统联通。为保证项目的实施，学校聘请了监理公司对此项目进行监理。

经双方协定，合同规定工期为6个月，A公司指定了项目经理小李负责该项目。项目组经需求调研后制定了项目计划，将项目的主要活动划分为需求、设计、卡机具生产、应用系统开发、综合布线及硬件安装调试、软硬件系统联调、现场测试、验收等活动。

项目进入编码阶段后，校方领导指示，要求把另外一个教职工食堂也纳入一卡通管理，并对学校重点教研室和实验室进行门禁管理。因此，校方代表直接找到A公司领导提出增加项目内容，并答应会支付相应的费用、延长项目工期，由于该高校是公司重要的客户，A公司领导口头答应了客户的要求。

【问题1】（6分）

将空白处需要填写的恰当内容写入答题纸对应栏内。

（1）根据项目管理知识域相关理论，学校提出的增加内容的要求造成了项目的       变更。

（2）在此项目中，为了控制项目的变更过程，小李应首先向        方提出书面的        。

【问题2】（13分）

（1）项目组对变更产生的原因进行了分析，请说明此变更会对项目管理的哪些方面造成影响。（4分）

（2）项目的CCB（变更控制委员会）对变更进行了审批。请说明此项目，CCB的组成应包括哪些人员。（2分）

（3）请简要叙述变更批准后小李应该安排哪些工作。（2分）

（4）对变更产生的结果可采取一定的方法进行验证。其中，对于需求、设计等文档类变更是否正确可采用什么方法进行验证？对于软硬件系统变更是否正确可采用什么方法进行验证？（2分）

（5）请简要叙述在这次变更过程中监理方应参与的工作环节。（3分）

【问题3】（6分）
在客户提出新需求时，该项目产品基线中哪些项目会发生变化？

信管网cnitpm579189462732：
1，合同内容、项目经理、变更申请 2，造成项目时间的延长、费用的增加 a公司项目经理、校方领导、监理公司人员、a公司领导 变更实施、结束变更

信管网pmp595361334955：
1、填空 （1）需求 （2）业务方，变更请求 2、分析 （1）变更会对项目进度、风险、质量、成本等方面产生影响，首先是增加了新需求，导致项目进度落后，可能可以通过赶工等方式解决，但是可能引起项目质量下降，同时增加项目的成本（人力等）因素的投入，增加了不确定那个姓 （2）ccb包括a公司项目组成员、高校。 （3）小李应该书面记录变更，并同步项目干系人，评估变更影响，执行变更流程 （4）对于需求、设计类文档可以采用快速原型方法进行记录和变更，对于软硬件系统可以采用模拟执行等方法进行验证 （5）监理方需要查看书面变更记录、项目进度监管、费用监管 3、教职工食堂一卡通管理、学校重点教研室门禁管理、实验室门禁管理

信管网cnitpm598960985868：
问题一： （1）范围 （2）监理公司 变更申请 问题二： （1）费用增加，工期延长，整体项目计划变化，团队人员增加，开发技术要求增加； （2）a公司领导、校方代表、监理公司监理、其他技术人员、项目经理 （3）更新项目管理计划及相关项目文件 （4）审查 测试 （5）评估变更请求，参与项目变更审批，监督变更实施 问题三： 1、由于增加了项目范围，所以范围基线将发生变化； 2、成本、进度

信管网baomubingshou：
问题2 （1）整体、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险、干系人 （2）公司领导、项目经理、监理方代码、甲方代表 （3）安排人力作需求分析、文档更正 （5）接收变更申请、评审影响范围、通过变更 问题3 需求、设计、产品（可交付物）清单

信管网myzyzhz：
范围，校方，变更申请 项目经理，客户代理，监理方代表，双方高层。通知相关干系人，实施变更，监控变更。功能审计，物理审计。评估、评审、验证环节。成本基线，范围基线，进度基线。