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PMP®每日一练试题内容(2023/6/7)
试题1
你所负责的项目正在面临来自组织层面的各种沖突,在项目环境中,冲突往往来自:A、资源稀缺、进度优先级、试题2
一个重要的软件开发项目已经完成了大约70%。项目经理在与某个重要相关方交流时,感觉到对方并没有真正理试题3
作为一个合格的项目管理实践者,相信知识分享的价值。下列哪项是知识共享最合适的定义?试题4
你的团队正在努力做所分配的项目工作。这时一个团队成员发现了一个在风险规划阶段没有识别出来的风险。这时试题5
团队一致推选杰西作为公司优秀员工的候选人,你和公司高层将作为评委进行最终评选。你发现,拿到手的候选人试题6
项目经理启动一个拥有复杂需求的大型项目,升级现有的企业资源规划(ERP)系统。然而,组织没有具备必要试题7
一个初级项目团队成员对一位高级团队成员提交的建议书中方法提出质疑。这两名团队成员的争论现在威胁到项目进度。仔细考虑后,项目经理同意初级团队成员的意见试题8
项目经理正在管理一家公司的第一个数字化转型项目。在审查项目章程后项目经理认为范围定义过于宽松。项目经理下一步应该做什么?试题9
项目成功的原因往往是相似的,但失败的原因是多种多样的。以下哪项最好地描述了导致项目失败的主要原因?(试题10
团队发展的塔克曼模型顺序是:A、形成、震荡、规范、成熟、解散B、磨合、震荡、规范、成熟、解散C、规范信管网订阅号
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