PMP®每日一练试题（2023/6/4）

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来源：信管网 2023年06月05日【所有评论】

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PMP®每日一练试题内容（2023/6/4）

试题1
下列四个选项中，属于规划范围管理的输出的是∶A、范围管理计划、需求管理计划B、范围管理计划、范围
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试题2
一位资源的职能经理请求关于一个延迟项目的机密信息。由于职能经理没有适当的授权级别，该资源需要项目经理的许可才能共享信息。项目经理应该怎么做?
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试题3
敏捷团队正在从事一个项目。该项目具有内部和外部干系人，在项目期间，识别到一个将延迟交付两个月的需求。
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试题4
项目经理正在管理一个先进的计费系统项目.项目经理已经检查了现在的计费系统以及公司项目管理信息系统（P MLS）中的经验教训知识库.项目经理将可能收集
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试题5
管理方格理论（Management Grid Theory）是研究企业的领导方式及其有效性的理论，是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布菜克（Robert R·Blake）和简·莫顿（Jane S
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试题6
项目任务涉及定期采购特定的原材料，在规划过程中，价格波动被识别为一项风险.如果风险发生，风险应对措施就是利用价格下降，目前该原材料价格大幅下跌.采购经理应该怎么做?
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试题7
规划沟通管理过程的输入包括:A、项目管理计划、项目文件、事业环境因素和组织过程资产B、相关方需求、项
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试题8
在审查所有项目的财务业绩时.项目管理办公室（PMO）提出对一个项目感到担忧，根据项目所有者和相关方的反馈. 项目经理确信项目表现良好。项目经理
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试题9
在变更控制中项目计划很重要，这是因为项目计划?A、提供了变更管理的基准线B、提供了有关项目业绩的
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试题10
为了增加销售量，销售部门需要开发一个新项目，项目团队之前没有执行过类似项目。项目经理首先应该做什么?
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