• 试题1

  假设某IT服务企业，其固定成本为50万元，每项服务的可变成本为2000元/次，提供每项服务的价格为2500元/次，那么该企业的盈亏平衡点为（）次。
  A、1500
  B、1000
  C、600
  D、1200

• 试题2

  某项目预计最快12天完成，最慢36天完成，21天完成的可能性最大。公司下达的计划是18天完成，要使计划完成的概率达到50%，在计划中需要增加（  ）天应急时间。
  A.4   
  B.6     
  C.8    
  D.22

• 试题3

  某软件工程项目各开发阶段工作量的比例如下表所示：
  
  假设当前已处于编码阶段，3000行程序已完成了1200行，则可估算出该工程项目开发进度已完成的比例是（）。
  A、43%
  B、49%
  C、57%
  D、63%

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2023/6/5）

• 试题1

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：软题库题目：http://www.ruantiku.com/shiti/231745046.html
  盈亏平衡点（Break Even Point,简称BEP）又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。通常是指全部销售收入 等于全部成本时（销售收入线与总成本线的交点）的产量。以盈亏平衡点的界限，当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利，反之，企业就亏损。盈亏平衡点可以用销售量来表示，即盈亏平衡点的销售量；也可以用销售额来表示，即盈亏平衡点的销售额。
  设为X次
  500000=2500*X-2000*X
  X=1000
  

  
  

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  三点估算法求出期望工期=（12+4*21+36）/6=22，而期望工期是按时完工概率的50%，所以如果要18天完成，需要增加22-18=4天。

  关于正态分布概率的说明：http://www.cnitpm.com/pm/5740.html

  信息系统项目管理师重点知识点：完工概率计算总结：http://www.cnitpm.com/pm/5741.html

• 试题3

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  已经完成了需求分析阶段、概要设计阶段、详细设计阶段，以及编码阶段的40%。可估算出该工程项目开发进度已完成的比例是：

  0.23+0.11+0.15+0.2*（1200/3000）=0.57

  该题和2005下半年软件设计师其中一道题类似，只是数字不同。

  若当前处于编码阶段，说明需求分析,概要设计及详细设计都已完成, 共占0.49

  编码阶段3000行代码完成了1200行, 说明完成了编码部分的1200/3000 =0.4

  由于编码本身所占工作问题的比例是0.20 , 则完成的编码占总工程的0.20*.0.4 =0.08

  加上前面各阶段所占0.49+0.08= 0.57，所以完成的比例是57%