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PMP®每日一练试题内容（2023/5/24）
试题1
项目经理怀疑最近生产的一批产品存在质量缺陷。对这种缺陷的测试将对产品造成破坏。公司接下来要做什么?试题2
一大型IT公司的金融事业部目前有三个项目正在进行中，上个月，项目A的团队成员认为项目B团队成员完成功试题3
一个开发新药的安全性和有效性可视化的项目正在进行中。Scrum被选为开发方法。在第三次冲刺的中途，项试题4
从项目的角度来看，质量特征∶A、决定了执行机构是否有效的支持项目B、提供了评判项目是否成功的基础试题5
由于内部组织结构调整，重点战略项目的可交付成果被严重推迟，该组织的首席执行官听到此消息感到十分惊讶。试题6
在项目启动阶段，项目经理得知相关方可能以多种积极和消极的方式影响项目。在这种情况下，项目经理应该怎么做?（）试题7
关于“质量保证”和“管理质量”哪个说法正确:A、两个概念是相同的B、质量保证包括了管理质量C、管理质试题8
一位相关方经常错过计划每两周举行一次的相关方会议. 项目经理首先应该怎么做?试题9
一项批准的项目变更将需要一名IT部门的专用资源。该资源的经理没有空提供批准，但马上需要该资源以确保项目保持进度。项目经理应该怎么做?试题10
由于项目范围发生变化，签约了一家新的供应商。该供应商曾有不按时交付的记录，这令项目经理十分担心。项目经理应该怎么做?
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