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PMP®每日一练试题内容(2023/5/23)
试题1
在识别高影响、高概率风险后,项目处于危险之中,项目经理应使用哪—项工具或技术来确定哪些风险对项目的影试题2
项目发起人要求立即对具有明确任务的新项目进行估算,项目经理认为这个项目与另一个最近完成的项目类似,项试题3
在定义活动过程中,一团队成员开始讨论一个项目经理从来没有听过的活动。此时项目经理应该怎么做试题4
下列针对史诗故事的说法哪一项是正确的?A.史诗故事需要在功能边界分解B.史诗故事并不代表产品特办事项试题5
在第一次团队会议期间,一名新任命的项目经理在讨论项目问题时发现了一些问题。项目经理可以从哪里获得有关试题6
在一个敏捷项目开始时,敏捷管理专业人士需要为新产品创建一个共同且令人信服的愿景。敏捷管理专业人士应该试题7
活动A历时3天,开始于4号星期一早上。活动A有一个后续活动B,这两个活动之间是完成到开始关系,并有3试题8
在每周一次的项目会议上,一位团队成员表示在修订一项可交付成果时,一名销售经理对客户服务过程做出一项重要评论,影响到整个项目。项目经理对销售经理参与项目可交付成果感试题9
组织规划通过什么来影响项目∶A、对项目的优先级排序B、对项目的收益评价C、对项目的管理方法D试题10
你是一个软件开发公司的项目经理。你正在与一家第三方供应商进行谈判,你的公司正考虑实施该公司的产品。你信管网订阅号
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