信息系统项目管理师需求管理计划实例

以下是一个信息系统项目需求管理计划的实例，包括需求规划、需求分析、需求变更控制、需求 跟踪和需求报告五个方面。通过制定详细的需求管理计划，可以确保需求活动的规划、跟踪和报告都能够 有效地实施，从而提高项目成功的可能性。

需求规划

1.1确定需求收集方法，包括文档分析、面谈、问卷调查等

1.2制定需求分析计划，包括需求的分级、分类和排序方法

1.3制定需求审批计划，包括需求变更的审批流程、时间和人员

1.4制定需求跟踪计划，包括需求变更的记录和跟踪方式

需求分析

2.1确定需求的来源，包括客户、用户、利益相关者等

2.2确定需求的分类，包括功能需求、非功能需求等

2.3制定需求分析工具，包括用户故事、流程图等。信管网

2.4确定需求分析的评审标准，包括需求的可行性、优先级、稳定性等

需求变更控制

3.1制定需求变更控制计划，包括需求变更的审批流程、时间和人员

3.2制定需求变更跟踪计划，包括需求变更的记录和跟踪方式。信管网

3.3制定需求变更评估计划，包括变更对进度、成本、风险等方面的影响评估

需求跟踪

4.1制定需求跟踪矩阵，包括需求的编号、名称、描述、来源、状态等信息

4.2制定需求跟踪的评审标准，包括需求的进度、变更情况、风险等方面的评估

需求报告

5.1制定需求报告的频率和形式，包括周报、月报、图表等

5.2确定需求报告的内容和结构，包括需求的分类、优先级、变更情况等

5.3制定需求报告的接收人和分发方式，包括利益相关者、项目团队、管理层等