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信息系统项目管理师历年真题是我们备考的重要资料，可以说除了课程之外，最重要的就是历年真题。很多考生在做历年真题的时候就是做一遍，对下答案，看下分数就完了，没有好好的利用。
以下是信管网学员在其原创征文《文科生高项一次性通过的心得经验》中信息系统项目管理师历年真题如何做?的经验分享，希望对大家有所帮助。作者：cassie江艳。原创文章，未经许可，严禁转载。
信管网有题库和知识点总结，老师的录播课程都很有价值。我没有教材，靠的是信管网的培训资料和网上的学习资料。我把考试题和一些真题都做过了，每次做错的题，会回到资料上找知识点，顺便把相关的其他内容复习一遍加深记忆。比如，在马斯洛的时候会找双因素和期望理论这些知识点。我在考试临近的时候，重点看了错题。我经常把人力资源里管理项目团队和建设项目团队里的重点内容记混淆，比如：建设项目团队是“提高项目绩效”，管理团队是“影响团队行为，优化绩效”，这就要不断回看，变成一看就能脱口而出答案。
案例题重点做计算题，ev是个比较容易混淆的概念，要多做题培养题感，我在快考试了还在犯迷糊，很多时候我喜欢死记一个点，而不是灵活记忆。但我有个好处就是不懂就问，在群里一直问很弱智的问题，老师们都非常积极回复我，直到我自己琢磨明白。我自己做题的时候经常算错加减法，还有解方程式我不怎么会的(别笑我)，但我拥有笨办法解题，这也造成了我在考试的时候不断重复加数字去验证，浪费了一些时间。
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