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信息系统项目管理师指导与管理项目工作的方法
为了有效地指导和管理项目工作，我们可以采用以下方法：
专家判断：专家是项目管理领域中的经验丰富者，他们能够为项目提供宝贵的指导和建议。我们可以邀请专家参与项目管理，利用他们的经验和知识，为整合管理提供支持和指导。
项目管理信息系统：信息系统可以帮助我们更加高效地整合和管理项目管理过程的产出。通过信息系统，我们可以对项目管理过程进行自动化、集成化的管理，从而提高管理效率，降低管理成本。
会议：会议是项目管理中重要的沟通工具，可以帮助我们进行项目整合管理。通过会议，我们可以收集各个管理过程的信息，分析和评估项目的绩效，制定整合管理计划，识别和解决项目管理过程中的问题，以及协调项目各方面的工作。
综上所述，项目整合管理是整个项目管理过程中最为重要的一个过程。通过采用专家判断、项目管理信息系统和会议等方法，我们可以更加高效地指导和管理项目工作，确保项目顺利完成，并交付高质量的成果。
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