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PMP®每日一练试题内容(2023/3/25)
试题1
速度是指___?查看答案
试题参考答案:B
试题2
公司拥有多个高优先级项目,但是公司却没有足够的可用资源来执行所有项目。职能经理和项目经理应该怎么做?查看答案
试题参考答案:A
试题3
一名不熟悉项目管理的新采购经理正在为组织的一个项目提供支持,在项目规划期间,该采购经理要求项目经理提供—份需要采购的物品清单。项目经理应该怎么做?查看答案
试题参考答案:D
试题4
项目经理希望通过将项目产品与竞争对手的产品进行比较得出改进项目质量的方案,项目经理使用的是什么工具技术?查看答案
试题参考答案:A
试题5
在一次迭代规划会上,识别到新的风险。敏捷管理专业人士应该怎么做?查看答案
试题参考答案:C
试题6
在项目规划阶段.项目经理得知一个关键可交付成果被忽视了,项目经理应该怎么做?查看答案
试题参考答案:C
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/463947172.html
试题7
项目经理和项目团队已经开展头脑风履征集改进质是和产生机会的意见,项目经理知道每个意见都带有一定的风,险。项目经理应使用哪—项来与执行项目发起人沟通这个信息?查看答案
试题参考答案:C
试题8
项目经理收到外包第三方的可交付成果,项目经理可以查阅哪份文件来审查有关该可交付成果的详细信息?查看答案
试题参考答案:A
试题9
在一个新系统培部署期间,公司制订质量管理计划。下列哪个质量活动应包含在这个过程中?查看答案
试题参考答案:C
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/497061847.html
试题10
新项目经理接管一个处于执行阶段的项目。一些项目成员正在寻找其他工作,并希望离开项目团队。为确保保留对项目至关重要的技能人才,应考虑使用哪种技术?查看答案
试题参考答案:A
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