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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2023/3/24）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/3/24
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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2023/3/24）
张工对该工作包进行了活动分解和活动历时估算，并绘制了如下的活动网络图。
（2）在此情况下，张工制订的进度计划是否会受到影响，并说明理由。
信管网考友试题答案分享：
信管网cnitpm593219505390：
总工期23天
预留的时间储备2天
aefgj
总时差0
自由时差3天
3月6日
不会延迟，自由时差有3天
spi=ev/pv,cpi=ev/ac,ac=7
信管网cnitpm489756834279：
23,2,aefgj,3,3,6
不会，c的总时差为3，延期三天没有影响关键路径
不用采取措施
信管网godboy：
1.23、3、aefg j、307
2.不延迟，c的总时差有三天，延迟两天不影响张工做完c再做g
3.ac=7，ev=68000，pv=72000
信管网niesijie2008：
23天 2天
aefgj
c=3,0
3月6日早上
（1）会延迟，c活动最早在6.13号下午结束，g活动是关键活动，正常在6.13号早上开始，只能推迟到14号早上开始，因此总进度推迟1天
cpi=0.89
spi=0.94
信管网cnitpm599384596583：
1、总工期是23天，关键路径是aefgj，预留的时间是2天
c的总时差是3，自由时差是0 ，3月6日
2、延迟3天
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