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PMP®每日一练试题(2023/3/23)

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PMP®每日一练试题内容(2023/3/23)

  • 试题1

    公司A正在从事一个项目,更新其内部记录系统增强沟通。公司B在过去实施了一个类似系统,但该系统存在可靠性问题。公司A的一名项目相关方担心实施该系统将牺牲沟通可靠性和信息完整性。
    若要解决这一问题,项目经理应该怎么做?
    A、创建一份概率和影响矩阵
    B、检查公司B的系统
    C、寻求专家判断
    D、创建一份亲和图

    查看答案

    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4720428869.html

  • 试题2

    项目经理领导一支经验丰富的团队,该团队由职能员工和顾问组成,为一项成功产品推出促销版本,为了独特的全国性活动,该产品版本必须及时推出。制定风险管理计划时,项目经理应该怎么做?
    A、采用与风险共存方法来处理项目风险,因为这种产品版本将是短暂性的
    B、执行预期货币价值(EMV)分析,确定成功概率
    C、使用初始产品发布中的风险核对单
    D、与团队一起头脑风暴风险识别风险

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    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4652817774.html

  • 试题3

    项目经理收到一封来自职能经理的电子邮件,说明上一件工作已经完成,并完成测试和开始使用,项目经理首先应该怎么做?
    A、执行采购审计
    B、更新项目基准和采购计划
    C、获得客户验收
    D、解散项目团队,为另一个项目工作

    查看答案

    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4729126354.html

  • 试题4

    在采购规划过程中,项目发起人指示项目经理必须创建一份具有最低风险的采购计划。下列哪个合同类型表明买方风险最低?
    A、成本加激励费用合同
    B、总价加激励费用合同
    C、成本加固定费用合同
    D、工料合同

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4888512420.html

  • 试题5

    The project manger scheduled a kick-off meeting with five stakeholders. Each stakeholder has a different responsibility in the organization.What are the stakeholders' roles at the kick-off meeting?()
    项目经理安排了五名项目相关方召开的启动大会。每名项目相关方在组织中承担的职责不同。项目相关方在开工大会中的作用是什么?()
    A、Sign-off on the project 正式签署同意该项目
    B、Demonstrate commitment to project success 对项目成功做出承诺
    C、Provide input into resource allocation 为资源分配提供意见
    D、Identify risks to the project 识别项目风险

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4767419444.html

  • 试题6

    项目经理发现一名技术主管批准了比预算更为昂贵的解决方案,技术主管坚持称对满足项目可交付成果十分必要,若要避免将来出现这种问题,项目经理应该怎么做?
    A、创建沟通计划
    B、将这个事件列为一个风险
    C、控制项目计划
    D、创建变更管理计划

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4728118287.html

  • 试题7

    项目经理正在尝试建立一个产品从原产地到可交付成果记录信息之间的联系。下列哪一项将帮助项目经理完成这项工作?
    A、系统交互图
    B、范围管理计划
    C、需求文件
    D、需求跟踪矩阵

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/472456414.html

  • 试题8

    项目经理应在哪里存档所有相关项目文件和经验教训?
    A、工作授权系统
    B、项目管理信息系统(PMIS)
    C、项目数据管理系统
    D、配置管理系统

    查看答案

    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4714927714.html

  • 试题9

    公司的另一个部门发布了一款新的打印机产品,受到市场的广泛欢迎。你的上司通知你,为了完成本年度的业绩,你所属的部门需要在年底前完成进行中的投影产品研发任务。你所在的组织属于下列的哪项?
    A、职能型
    B、项目型
    C、多部门型
    D、矩阵型

    查看答案

    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/468415700.html

  • 试题10

    干旱导致区域航运中断.可能会影响项目关键部件的交付. 通知项目发起人之后;项目经理下一步应该做什么?
    A、执行定性和定量风险分析
    B、执行储备分析
    C、实施监督风险过程
    D、规划风险应对

    查看答案

    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4637613295.html

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