• 试题1

  关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（ ）。
  A．大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
  B．大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化
  C．大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主
  D．大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

• 试题2

  根据《信息技术软件产品评价质量特性及其使用指南GB/T 16260-2002》的定义，（ ）不属于质量的功能性子特性。
  A.适合性
  B.准确性
  C.互用性
  D.适应性

• 试题3

  建设项目团队过程所使用的技术不包括（ ）。
  A、人际关系技能
  B、基本规则
  C、人事评测工具
  D、项目人员分派
  

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2023/3/19）

• 试题1

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  什么样的项目是大刑或复杂项目并没有一个严格的界限划分.从项目管理的角度 来说，如果这些因素不导致我们所采用的项目管理方法有根本的变化，则仅仅是"量变"而不是"质变"。对于大型及复杂项目，一般有如下几个特征：
  项目周期长。
  项目规模较大，目标构成复杂。在这种情况下都会把项目分解成一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理。这种意义上的项目经理往往成为项目群经理或大项目经理。
  项目团队构成复杂。
  大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。在大型及复杂项目的状况下，需要更明确而专一的分工机制，管理所体现的效率因素更直接地影响项目的目标实现。同时，由于大型项目大多数是以项目群的方式进行，而大型项目经理面临更多的是"间接管理"的挑战。

• 试题2

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

   根据《信息技术软件产品评价质量特性及其使用指南GB/T 16260-2002》的定义，软件质量有如下特性：
      (1)功能性。
      (2)可靠性。
      (3)易用性。
      (4)效率。
      (5)维护性。
      (6)可移植性。
      其中的功能性子特性为适合性、准确性、互操作性（互用性）、依从性和安全性。
      适应性属于可移植性。
      由上述的内容可知本题正确的选项为D。

• 试题3

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  建设项目团队过程所使用的工具和技术：

  1)人际关系技能

  2)培训

  3)团队建设活动

  4)基本规则

  5)集中办公

  6)认可与奖励

  7)人事测评工具

  项目人员分派属于组建项目团队的输出。

  建设项目团队过程所使用的工具和技术：http://www.cnitpm.com/pm1/56577.html