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系统规划与管理师案例分析每日一练试题(2023/3/10)

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系统规划与管理师案例分析每日一练试题内容(2023/3/10)

试题一(25分)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某跨国公司新聘小唐为系统规划管理师来帮助提升中国区总部的IT服务水平,中国区的IT系统尚在设计阶段,小唐需根据已经识别的服务需求及设定的服务级别,进行资源配置,以确保服务团队满足与业务团队的约定的当前及未来的IT服务需求。
中国区总部IT系统将自建完成,由总部服务团队来负责维护,中国区各地分公司有部分硬件中端设备,由本地其他团队成员兼职完成相关的维护工作,小唐准备制定服务工具方案以及统一响应的接口,支持全国软硬件系统的服务支持需求。
通过一年的努力,小唐完成了中国区IT服务工具的选择和部署,以及服务台的搭建投产,并计划在下一年度,完成资源要素剩下两项相关工作的设计部署。
近期总部安排了审计团队检查之前项目目标达成的预期效果,需要小唐提供相关资源要素的测量关键指标。
小唐也希望借此机会,设计出资源要素的测量指标与审计团队提前沟通达成共识。(总分25分)
【问题1】(5分)
(1)根据跨国公司中国区的IT服务需求,小唐规划服务资源方案,至少应考虑服务工具,服务台(1)。(2)四项关键资源内容的设计。(请将(1)(2)处的正确答案填写在答题纸的对应栏内)
(3)请简述小唐在选择服务工具时,应注意哪些关键因素。
【问题2】(6分)
结合案例,判断下列选项的正误。
(1)服务台不是一个服务过程,而是一个服务职能()。
(2)过程的流程化管理,解决了传统IT管理以技术管理为中心的问题()。
(3)有效的监控平台能完全杜绝事故或事件的发生,提前做好预防工作()。
【问题3】(6分)
请简述如何通过建设服务台使用有效手段受理中国区客户的运行维护服务请求及时跟踪服务请求的处理进展,确保实现服务级别协议要求。
【问题4】(8分)设计团队获取了三个月来服务台的相关数据,见下表:

(1)请计算用户呼叫率、录单率、平时通话时间、估单准确率。
(2)请小唐针对(问题1)中1和2两项内容设计了测量指标,请分别给出至少2项测量指标。

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信管网考友试题答案分享:

信管网xionglin1107:
问题1:(1)备品备件、知识库 (3)根据服务内容;考虑成本;考虑客户的期望;考虑工具的技术架构及团队的技术水平; 考虑工具的通用性和集成性。 问题2:对 对 错 问题3:在规划设计阶段,设定服务级别和服务内容后,在服务台中配置相关的服务信息。在部署实施阶段,对服务台制度进行初始化,明确服务台各岗位角色与职责,确定服务台主要工作流程,明确记录事件与服务请求的具体要求,制定事件与服务请求的分派原则和事件回访的相关规定,明确服务台的绩效考核指标。服务台的主要工作内容包括,完成响应呼叫请求,发布信息,供应商联络,运营任务,基础设施监控等。 问题4:(1)用户呼叫率=接通数/用户呼叫数=110/120= 录单率=需求记录数/接通数=105/110 平均通话时间=服务沟通时间/接通数=400/110 估单准确率=需求首派解决数/需求记录数=100/105 (2)备品备件测量指标:备件损坏率、命中率、复用率 知识库测量指标:知识积累数量、利用率、更新率、完整性、知识的比重

信管网yashin:
问题一 1.知识库 2.备件库 3.服务内容,客户的期望、工具技术架构和团队技术水平、工具的通用性和集成性、考虑成本 问题二 r r w 问题三 1.设置专门的沟通渠道作为与需方的联络点 2.设置专人负责服务请求的处理 3.针对沟通渠道整合服务过程,建立管理制度。 问题四 2.知识库的更新率、知识库完整性、知识累积的数量、各类知识的比重、知识利用率、知识新增的数量与问题和事件发生的比例关系 备件的复用率、备件命中率、备件损坏率

信管网shilling1021:
1、备件库、知识库;工具的可用性、工具的连续性、工具知识转移、对工具的测试 2、错、对、错 3、服务台-》自己解决-》派发到各个分公司-》问题解决 4、110/120 105/120 400/110 80/100 备件可用性、备件完整性、知识新增条目、知识评审次数

信管网im_aning:
知识库,备件库 对工具进行测试 安排专职人员管理工具 按生产系统部署 注意工具的服务寿命 错,对,错 明确服务台的主要工作内容和岗位职责,明确服务台对服务请求、

信管网cnitpm533692357304:
服务台的设计: 服务台是一个职能单位, 资源设计包括: 知识库设计、备件库设计、运维工具的设计、服务台设计; (1)要考虑 : 受理 -记录反馈

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