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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2023/3/9）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/3/9

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2023/3/9）

试题三(25分)

阅读下列说明，回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

去年底某大型企业集团的财务处经过分析发现，员工手机通话量的80%是在企业内部员工之间进行的，而90%的企业内部通话者之间的距离不到1000米。如果能引入一项新技术降低或者免掉内部员工通话费，这对集团来说将能节省很大一笔费用，对集团的发展意义相当大。财务处将这个分析报告给了集团的总经理，总经理又把这个报告转给了集团信息中心主任李某，责成他拿出一个方案来实现财务处的建议。

李某找到了集团局域网的原集成商A 公司，反映了集团的需求。A 公司管理层开会研究后命令项目经理章某积极跟进，与李某密切联系。章某经过调研，选中了一种基于无线局域网IEEE802.11n改进的新技术"无线通"手机通信系统，也了解到有一家山寨机厂家在生产这种新技术手机。这种手机能自动识别"无线通"、移动和联通，其中"无线通"为优先接入。经过初步试验，发现通话效果很好，因为是构建在集团现有的局域网之上，除去购买专用无线路由器和这种廉价手机之外，内部通话不用缴费。而附近其他单位听说后，也纷纷要求接入"无线通"，于是章某准备放号并准备收取这些单位适当的话费。

但等到"无线通"在集团内部推广时，发现信号覆盖有空白、噪声太大、高峰时段很难打进打出，更麻烦的是当地政府的主管部门要他们暂停并要对他们罚款。此时章某骑虎难下，欲罢不能。

[问题1](10分)

造成这样局面的可能原因是什么？章某在实施"无线通"时可能遇到的风险有哪些？

[问题2](7分)

针对本案例，章某应该在前期进行可行性分析，请问可行性分析的基本内容有哪些？

[问题3](7分)
请用200字以内文字简要叙述章某为走出这样的局面，可能采取的措施。

信管网cnitpm441465691361：
1.没有对山寨机厂商的供应商资质审查2.没有对山寨机进行具体的产品分析性能测试和试用3.不了解相关政府政策4.初步实验后没有进行具体详细测试。5.没有进行项目可行性分析，论证评估。没有进行风险分析 1.信息数据泄露风险

信管网a261803387：
问题1 原因： 没有进行项目可行性分析 没有对涉及法律法规进行调研 没有对技术供应商进行调研评估 风险： 技术风险-项目供应商技术水平可能达不到要求 法律法规风险-收费推广私人电信服务业务可能违法违规 问题2 经济可行性、技术可行性、 问题3： 取消收费推广业务 对接主管部门，了解政策法律法规 要求a公司增加新号基点、完成集团内部新号覆盖，解决噪声过大，扩大宽带流量解决高峰区难打进打出问题

信管网cnitpm600248439389：
问题1 没有对项目进行可行性分析 包括技术可行性 是否违反当地政府主管部门的法律法规 没有对项目进行质量控制 没有对项目采购进行管理 没有对项目进行风险管理章某在实施无线通时可能遇到的风险包括 项目违反了当地政府主管部门有关通信的的法律法规，在没有通信牌照的情况下开展 项目中使用廉价手机带来的质量风险 在项目设计中没有考虑信号覆盖率的情况 以及系统的冗余问题 造成了在高峰时段无法通信 问题2 技术可行性分析 经济可行性分析 社会价值可行性分析 包括 概要可行性分析 详细可行性分析

信管网lm0310：
问题1： 1. 没有充分进行项目可行性分析 2. 没有进行项目论证与评估 风险 1. 国家政策法规合规风险 2. 产品技术风险 问题2： 1. 经济可行性分析 2. 技术可行性 3. 项目风险分析

信管网wenhuione：
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