• 试题1

  （ ）属于项目财务绩效评估的基本方法。
  A.动态分析法
  B.预期效益分析法
  C.风险调整贴现率法
  D.因果图

• 试题2

  项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证，下列说法中正确的是（  ）。
  A、项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求
  B、项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需要掌握5个知识领域的纲要
  C、项目经理所需要知识就是项目经理所掌握的知识
  D、项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识

• 试题3

  李工是一个投资300万的产品开发项目的项目经理。项目己经进入执行阶段，时间，预算和规范方面都符合要求。某天，一名项目团队成员就报纸的一篇报道提醒李工注意。该报道详细说明了产品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前，李工对材料的质量没有产生过任何怀疑。此时，李工应该采取的第一项措施是（  ）。
  A、停止原型工作
  B、对风险进行量化
  C、制定风险缓解计划
  D、确定权变措施

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2023/2/7）

• 试题1

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  对项目的投资效果进行经济评价的方法，有静态分析法和动态分析法。
  静态分析法对若干方案进行粗略评价，或对短期投资项目作经济分析时，不考虑资金的时间价值。此法简易实用，包括投资收益率法、投资回收期法、追加投资回收期法和最小费用法。
  动态分析法也叫贴现法，它考虑了资金的时间价值，较静态分析法更为实际、合理。其中包括净现值法、内部收益率法、净现值比率法和年值投资回收期等方法。

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

   项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求。

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  发现项目中可能会出现的问题，要先进行评估，进行量化分析，确定权变措施。

  实施定量风险分析是指对已识别出的对项目需求存在潜在重大影响而排序在先的风险进行量化分析，并就风险分配一个数值。依题意，李工可以根据报纸中的缺陷率，结合自己所负责的项目实际情况，通过计算量化该风险对项目总体风险的影响程度，为下一步工作（制定风险应对计划）奠定基础