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PMP®每日一练试题内容(2023/2/5)
试题1
管理质量的依据是:查看答案
试题参考答案:A
试题2
项目将在两周内结束。但是有个需求还有一个任务未完成。在移交给运营团队之前,项目经理应该怎么做?查看答案
试题参考答案:C
试题3
产品负责人指出,根据初始规划会议的要求识别添加的非功能性工作没有价值,并要求将其从产品待办列表中排除。敏捷团队应该怎么做?查看答案
试题参考答案:C
试题4
A new accounting system is being implemented.customer re quests to which one of the reports to implement format change.According to the lead engineer on the project said. change is simple enough and the project manager requests the change immediately.However,in issue month report the accounting staff complains that important information,previously in the report is no longer part of the new report.What should the project manager do to avoid this situation?查看答案
试题参考答案:C
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/483759611.html
试题5
失去项目人员被识别为风险登记册中的一个风险事项,团队成员辞职时,项目经理应该怎么做?查看答案
试题参考答案:C
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/46358902.html
试题6
分包商通知项目经理,项目。的关键部件可能延迟交付,项目经理意识到该部件的集成活动处于关键路径上。项目经理应首先查阅下列哪份文件?查看答案
试题参考答案:B
试题7
一个大型项目开展风险分析。项目团队创建和使用模拟的模型计算与成本估算与活动工期等输入值迭代,然后从这些迭代中算出概率,这是使用查看答案
试题参考答案:D
试题8
After obtaining from the stakeholders. The project team defines the scope. To continue the project, what should the team do next?查看答案
试题参考答案:B
试题9
供应商与项目经理对项目工作进展有争议。在项目执行期间,一名新项目经理替代了原项目经理,他需要对合同进行重新定义。为了更有效地管理供应商,新项目经理应该采取以下哪项?查看答案
试题参考答案:D
试题10
During a review meeting,a developer identifies a risk in the product's performance .What should the project manager do?查看答案
试题参考答案:D
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