• 试题1

  在收集需求时，可以采用的群体创新技术包括：（）。
  ①头脑风暴法；②观察；③原型法；④德尔菲技术；⑤文件分析；⑥名义小组技术；
  A.①②③
  B.①④⑥
  C.②③⑤
  D.④⑤⑥
  

• 试题2

  项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（）
  A、子项目制定各自的项目范围说明书，作为与任务委托者之间签定协议的基础
  B、项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签定协议的基础
  C、不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内
  D、项目范围一旦确定就不允许发生变更

• 试题3

  （）不属于识别风险过程的成果。
  A、已识别风险清单
  B、潜在应对措施清单
  C、风险根本原因
  D、风险描述格式和模板
  

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2023/1/28）

• 试题1

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  群体创新技术（Group Creativity Technique）是指可以组织一些群体活动来识别项目和产品需求，群体创新技术包括头脑风暴法、名义小组技术、德尔菲技术、概念/思维导图、亲和图和多标准决策分析等。

  

• 试题2

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  这题可以采取排除法，还是很容易选的
  项目范围说明书说明了为什么要进行这个项目，明确了项目的目标和主要的可交付成果，是将来项目实施的重要基础。随着项目的进展，需要对项目范围说明书进行修改和细化，以反映项目和外部环境的变化。
  项目和子项目都要编写范围说明书。项目范围说明书是项目团队和任务委托者之间签订协议的基础。一般来说，项目范围说明书要由项目管理团队来写，由于编写项目范围说明书是所有项目的例行工作，所以，经常做项目的组织积累了丰富的经验，甚至有现成的模板。
  项目范围说明书中要确立项目的目标，设立的目标要能够量化。目标不能量化或未量化，例如，设立“让业主满意”这种目标，就要承担很大的风险。
  范围说明书的内容应当包括项目和产品目标、产品和服务需求、产品（项目成果）接收标准、项目边界、项目需求和项目成果描述、项目约束、项目假设、初步项目组织、初步风险定义、时间里程碑、初步WBS、采购支出估计、项目配置管理需求。

• 试题3

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  识别风险过程的成果一般载入风险登记册中，风险登记册包括以下内容：已识别的风险清单、潜在应对措施的清单、风险根本原因、风险类别更新。