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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2023/1/18）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/1/18

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2023/1/18）

试题五
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司的质量管理体系中的配置管理程序文件中有如下规定：
1、由变更控制委员会（CCB）制定项目的配置管理计划；
2、由配置管理员  （CMO）创建配置管理环境；
3、由CCB 审核变更计划；
4、项目中配置基线的变更经过变更申请、变更评估、变更实施后便可发布；
5、CCB 组成人员不少于一人，主席由项目经理担任。
公司的项目均严格按照程序文件的规定执行。在项目经理的一次例行检查中，发现项目软件产品的一个基线版本（版本号V1.3 ）的两个相关联的源代码文件仍有遗留错误，便向CMO 提出变更申请。CMO 批准后，项目经理指定上述源代码文件的开发人员甲、乙修改错误。甲修改第一个文件后将版本号定为V1.4，直接在项目组内发布。次日，乙修改第二个文件后将版本号定为V2.3，也在项目组内发布。
【问题1】
请结合案例，分析该公司的配置管理程序文件的规定及实际变更执行过程存在哪些问题？
【问题2】
请为案例中的每项工作职责指派一个你认为最合适的负责角色。（在答题纸相应的单元格中画  “√”，每一列最多只能有一个单元格画  “√”，多画、错画  “√”不得分）

【问题3】
请就配置管理，判断以下概念的正确性（在答题纸对应栏内，正确的画  “√”，错误的画  “×”）：
(1) 配置识别、变更控制、状态报告、配置审计是软件配置管理包含的主要活动。（）
(2) CCB 必须是常设机构，实际工作中需要设定专职人员。（）
(3)基线是软件生存期各个开发阶段末尾的特定点，不同于里程碑。（）
(4) 动态配置库用于管理基线和控制基线的变更。（）
(5) 版本管理是对项目中配置项基线的变更控制。（）
(6)  配置项审计包括功能配置审计和物理配置审计。（）

信管网killsai1944：
问题1 1.配置管理计划应由配置管理员和组员一起制定 2.配置变更除了申请，评估，实施后还需要纳入配置管理做记录 3.ccb成员不少于三人，三分二人员应是专家，项目经理可以担任成员，而不是主席 4.项目经理发现配置错误提出变更，应由ccb审批，而不是cmo 5.甲乙修改后没对修改做审批 6.版本配置管理混乱，没有按规定升级版本号 问题2 ccb 3 cmo 1 2 5 6 项目经理 1 4 5 开发人员 1 4 5 问题3 1.对 2.错 3.错 4.对 5.对 6.对

信管网cnitpm558909413957：
1.只制定了配置管理计划，没有配置标识，配置控制，配置状态和报告，配置的审计，发布管理与支付。 ＜br＞2.配置版本错乱。＜br＞3.没有配置管理员。＜br＞4.没有建立配置库＜br＞5变更流程不完善，没有经评审直接发布＜br＞6.ccb主席不应由项目经理担任。可以是公司其他管理层＜br＞7.变更后没有通知相关的人员。＜br＞8.变更后实施过程没有监控，＜br＞问题2.＜br＞3√＜br＞2√＜br＞146√＜br＞5√＜br＞问题3＜br＞√x√√√√＜br＞＜br＞

信管网cnitpm1196341658：
问题1： 1.配置管理计划应该有配置管理员来制定，配置管理环境应该由项目经理来创建 2.配置变更完成后，需要评审变更效果后再发布 3.ccb至少3人组成，项目经理，客户代表，公司管理层 4.执行过程中没有配置开发库，受控库，产品库 5.配置修改完成后，没有审核就提交了 6.配置发布须由配置管理员发部 7.版本管理混乱 问题2： 第一列 cmo 第二列 项目经理 第三列 ccb 第四列 项目经理 第五列 开发原因 第六列 cmo 问题3： 1.对 2.不对 3.对 4.对 5.错 6对

信管网cnitpm563665635808：
1：（1）应由配置管理员制定项目管理计划 （2）项目中配置基线的变更经过变更申请，变更评估，还应该进行变更测试，测试通过后再进行发布 （3）ccb的主席不应由项目经理担任 （4）源代码变更应该向变更委员会提出书面申请，由变更委员会进行审批通过 （5）文件版本修改后，应经过必要的测试后，再进行发布 （6）项目经理创建配置管理环境 2：ccb进行审核变更计划 cmo编制配置管理计划 pm（项目经理）创建配置管理环境 开发人员提出变更申请 项目经理变更实施 配置管理员进行变更发布 3（1）对 （2）错 （3）错 （4）错 （5）对 （6）对