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PMP®每日一练试题（2023/1/17）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/1/17
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PMP®每日一练试题内容（2023/1/17）
试题1
估算活动资源的工具与技术不包括 :
A、类比估算
B、参数估算
C、备选方案分析
D、亲和图查看答案
试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/426044679.html
试题2
A project team has weekly integrated change control meeting s with the steering committee. During these meetings, attendees discuss the urgency of correcting deflects that cause change requests, and then vote on their severity. After the committee agrees on the severity and priority of the change requests,what should the project manager update?
项目团队每周与指导委员会一起召开一次整体变更控制会议.在这些会议期间，与会者讨论纠正导致变更请求的缺陷紧迫性，然后会对其严重性进行投票.在委员会同意变更请求的严重性和优先级后，项目经理应该更新哪-份文件?
A、Change log 变更日志
B、Change management plan 变更管理计划
C、Scope baseline 范围基准
D、Requirements traceability matrix 需求踪矩阵查看答案
试题参考答案：A
试题3
在制定项目章程过程中，项目发起人宣布裁减人员，导致多个关键项目岗位上，只有一名资源可以满足角色要求。这会影响项目章程的哪个元素?
A、整体项目风险
B、项目目标
C、商业目的
D、项目发起人职权查看答案
试题参考答案：A
试题4
在Scrum项目中，采用下列哪种工具来追踪计划的工作项？
A．Sprint待办事项
B．发布燃尽图
C．产品待办事项
D．Sprint燃尽图查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/529858349.html
试题5
下列哪一项属于估算用户故事规模的技术？
A．专家判断
B．计划补充
C．燃尽图
D．看板补充查看答案
试题参考答案：B
试题6
某项目经理执行一个项目，3月1日为截至日期，标准差为4天，发起人要求确保99.99%的可能性完成该项目，问此项目最迟何时完成∶
A、3月9日
B、3月17日
C、3月25日
D、4月25日查看答案
试题参考答案：B
试题7
供应商与项目经理对项目工作进展有争议。在项目执行期间，一名新项目经理替代了原项目经理，他需要对合同进行重新定义。为了更有效地管理供应商，新项目经理应该采取以下哪项?（）
A、聘请外部法律顾问
B、执行第三方的采购审计
C、按供应商的实际工时付款
D、按供应商的可交付成果付款查看答案
试题参考答案：D
试题8
PMO希望你能够向相关方介绍一下项目进度网络图, 你认为哪个说法更能体现项目进度网络图的意义:
A、项目进度网络图就是项目进度计划
B、项目进度网络图通常用于向管理层汇报项目进展情况
C、项目进度网络图用于表示活动之间的逻辑关系
D、甘特图是最简单的项目进度网络图查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/424865400.html
试题9
关于风险分析以下说法正确的是:
A、风险数据质量评估旨在评价关于项目整体风险数据的准确性和可靠性
B、风险概率判断了特定风险发生后对某个目标的潜在影响
C、通过概率和影响矩阵获得的风险级别存在争议，最后都是项目经理说了算
D、低概率和低影响的风险，不被纳入风险登记册中记录，可以直接去除查看答案
试题参考答案：A
试题10
项目治理框架为项目相关方提供管理项目的结构、过程、角色、职责、终责和决策模型。项目治理框架的内容包括以下各项，除了____。
A、阶段关口或阶段审查
B、识别、上报和解决风险及问题
C、超出项目经理职权的决策制定、问题解决和需上报议题
D、执行关于项目的范围、时间、成本管理方面的决策查看答案
试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/470688570.html
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