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PMP®每日一练试题（2023/1/15）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/1/15
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PMP®每日一练试题内容（2023/1/15）
试题1
由于项目中的2名关键人力资源被转移到其他项目中，项目经理需要重新考虑人力资源需求。如下哪项体现了人力资源的需求情况?
A、人员配备管理计划
B、资源日历
C、资源直方图
D、变更日志查看答案
试题参考答案：C
试题2
公司收到一家供应商在两年前完成的项目发票，若要避免这个问题，项目经理事先应该做什么?
A、遵循实施采购过程
B、遵循结束项目或阶段过程
C、遵循控制采购过程
D、遵循控制成本过程查看答案
试题参考答案：C
试题3
In the process of implementing the project.you discover a deliverable has not received. The seller it is not the content of the contract,but you remember clearly before you discussed this matter,even reached consensus.But you really in the contract did not find the related regulations.Your best approach is:
在项目实施讨程中，你发现一项可交付成果还没有收到。卖方告诉你它不是合同的内容，但你清晰记得之前你们讨论过此事，甚至还达成果一致意见。但你的确在合同中没有发现相关的规定。你合适的做法是∶
A、The deliverables may be described in the specification requirements,and not in the contract.这项可交付成果可能在规范要求中有所描述，而不是在合同中。
B、Required to complete the deliverable. 按要求完成这项可交付成果。
C、Submit requests for contract changes,in order to obtain the deliverables. 发起合同变更请求，以便取得这项可交付成果。
D、Require the seller to complete the deliverables. 要求卖方完成这项可交付成果。查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/488179495.html
试题4
关于质量的说法，以下哪项是正确的?
A、质量偏低不是问题，等级偏低是个问题
B、质量是一系列内在特性满足要求的程度
C、质量中明确或隐含的需求是需求开发的依据
D、质量决定着项目产品的功能多少查看答案
试题参考答案：B
试题5
项目开始时，项目发起人通知项目经理必须优先考虑成本控制，在规划期间，项目经理确定由外部供应商制造的部件需求明确，不大可能发生变化。项目经理应该对该供应商使用什么合同类型?
A、总价加激励费用合同（FPIF）
B、成本加激励费用合同（CPF）
C、工料合同（T&M）
D、定总价合同（FFP）查看答案
试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/461889681.html
试题6
项目经理负责管理一个正在进行的项目，该项目存在质量问题，团队成员认为质量保证对项目没有任何价值，项目经理首先应该做什么?
A、修订项目管理计划
B、修订质量管理计划
C、执行根本原因分析
D、控制质量测量指标查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/462139217.html
试题7
一个项目要求在开始量产之前执行产品合格测试，合格测试和量产之间的逻辑关系是什么?
A、开始到开始（SS）
B、开始到完成（SF）
C、完成到完成（（FF）
D、完成到开始（FS）查看答案
试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/494655331.html
试题8
一位团队成员正在对某产品的功能进行测试，项目经理向他询问测试情况，此成员将测试过程中截止当前的工作完成百分比、质量和技术绩效测量结果、进度计划活动的开始和结束日期等测量值提供给项目经理，这些测量值是:
A、工作绩效数据
B、工作绩效信息
C、工作绩效报告
D、项目管理计划查看答案
试题参考答案：A
试题9
项目正在开展阶段末评审，由于忽略了对负面相关方的管理，项目进展缓慢，第一阶段绩效并不理想。为了让第一阶段的问题以后不再发生，项目经理应该如何行动?（）
A、更换第一阶段工作不力的团队成员
B、把问题和分析写入第一阶段的经验教训总结里
C、要求下一阶段的执行者加强相关方管理
D、继续与第一阶段的相关方进行沟通查看答案
试题参考答案：B
试题10
一个为销售部门开发一项新服务的项目接近完工。95%的销售人员都接受了培训，剩下的百分之五虽然之前确认参加，但并未参加培训。项目经理应该怎么做?
A、将剩余百分之五的参与者上报给直线经理
B、修订剩余百分之五的进度计划，并继续计划的项目活动
C、获得变更请求批准之后，组织剩余百分之五的培训
D、替换未参加培训的百分之五人员，并更新资源管理计划
参考答案∶ B查看答案
试题参考答案：B
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