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PMP®每日一练试题内容(2023/1/12)
试题1
制定项目章程后,一名项目相关方表达对项目资金的担忧。若要解决这个担忧,项目经理应该事先做什么?查看答案
试题参考答案:B
试题2
关于团队章程,说法错误的是:查看答案
试题参考答案:B
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/426036452.html
试题3
一个干系人抱怨团队发送过多的电子邮件进行审批。团队领导注意到团队与该干系人的工作相互隔绝,几乎没有机会互动。为了解决这个问题,团队领导建议进行更频繁的面对面需求评审,团队领导建议的是什么?查看答案
试题参考答案:C
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/530865793.html
试题4
你负责的项目对公司很重要,需要在6个月内完成。项目章程已经签发,但项目范围说明书尚未制定。管理层要求你在范围说明书批准之前开始项目,你将∶查看答案
试题参考答案:C
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/474583339.html
试题5
A Project team is developing the risk management plan.Which tools techniques of this project are used to develop risk cost elements,and schedule activities,which will be included in the project budget and schedule?查看答案
试题参考答案:A
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/490997720.html
试题6
一个项目可以分解成以下活动∶查看答案
试题参考答案:A
试题7
The project team discovers that a critical activity is behind schedule. The project manager must identify when the project started to fall behind schedule. What should the project manager do next?查看答案
试题参考答案:D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/494818527.html
试题8
最新的项目状态报告显示进度绩效指数(SPI为0.8.成本绩效指数(CPI)为1.3,它还表明项目团队自项目开始以来一直在加班工作。项目经理应该怎么做?查看答案
试题参考答案:A
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/472004720.html
试题9
一个敏捷项目拥有11名集中公办的团队成员,他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途,有些团队成员离职,并由5名分散在不同地址位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期望?查看答案
试题参考答案:B
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/530409563.html
试题10
项目采购管理过程包括:查看答案
试题参考答案:A
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