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PMP®每日一练试题内容(2023/1/11)
试题1
那些工具或技术可以用来控制风险∶查看答案
试题参考答案:D
试题2
PMO负责制定组织的项目管理规章制度。查看答案
试题参考答案:A
试题3
项目团队刚刚完成个阶段工作,团队开会讨论本阶段工作,目的是:查看答案
试题参考答案:D
试题4
在团队会议期间,三名项目相关方对项目管理计划的意见不一致,其中一名相关方告诉其他相关方项目流程拥有授权序列,另外两名相关方感到困惑,因为在他们参加的上一次会议中并未提到该信息,若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?查看答案
试题参考答案:B
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/462747954.html
试题5
A project stakeholder complains about the quality of deliverables.The project manager believes that these deliverables meet the project's quality standards. What tool or technique should the project manager use to support this查看答案
试题参考答案:C
试题6
一个设计项目经历了两个月后,客户要求修改产品,项目经理对此事并不知情。在最终测试阶段,测试结果和计划规定的不符。这是以下哪个问题造成的?查看答案
试题参考答案:A
试题7
在管理项目团队过程中,你的项目团队应该是∶查看答案
试题参考答案:D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/47504635.html
试题8
敏捷团队即将开始第五个迭代周期。团队担心,一个较旧工件的紧急维护任务花费太多。这已经导致其很难遵守其他承诺。在回顾会议上,团队共同决定不将维护任务纳入待办列表,相反的,他们计划降低产量,并增加下一个周期的浮动时间,下一个迭代周期将会发生什么?查看答案
试题参考答案:A
试题9
Stakeholders claims that a feature is missing from a deliverable. This feature was not查看答案
试题参考答案:C
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/48374260.html
试题10
A project team member decides that engaging the customer on some alternative designs is unnecessary if all functionalities are delivered. The entire team decides to only engage the technical department on the best product design. After user acceptance testing the customer complains about the selected design. To ensure that the customer accepts the project deliverables, what should the project manager do?查看答案
试题参考答案:C
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