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项目成本管理 — 制定预算
制定预算是信息系统项目管理师十大管理中项目成本管理的知识内容,位于信息系统项目管理师教程(第3版)的第7章【点这里购买正版教程】,在近三年的考试中共出现过3次,分别是2022年下半年、2022年上半年和2021年上半年,考试内容主要涉及“制定预算的概念”“制定预算的输入”“制定预算的工具与技术”和“制定预算的输出”,考试题目主要是概念性题目,整体难度不大,考生熟悉相关概念,在备考时多用习题练习,要掌握不难。
出题频次
章节
考点
频次
重要程度
项目成本管理
制定预算
2022年下;2022年上;2021年上
★★★
思维导图
相关真题
1、关于制定预算的描述,不正确的是( )。
A.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算
B.项目总资金需求是根据资金投入计算出的成本预算
C.成本基准中的成本估算与进度活动直接关联
D.项目资金通常以增量而非连续的方式投入
查看答案
参考答案:B
2、关于项目成本预算的描述,不正确的是()。
A、范围基准、风险登记册和活动成本估算是制定预算过程的有效输入
B、资源日历中可获得项目资源种类和使用时间,以确定各阶段的资源成本
C、做项目成本预算时,需按照正态分布规律,依时间段分配成本
D、成本基准是经过批准的,包括应急储备,但不包括管理储备
查看答案
参考答案:C
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