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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2023/1/4)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/1/4
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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2023/1/4)
试题三(25分)
阅读下列说明,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
去年底某大型企业集团的财务处经过分析发现,员工手机通话量的80%是在企业内部员工之间进行的,而90%的企业内部通话者之间的距离不到1000米。如果能引入一项新技术降低或者免掉内部员工通话费,这对集团来说将能节省很大一笔费用,对集团的发展意义相当大。财务处将这个分析报告给了集团的总经理,总经理又把这个报告转给了集团信息中心主任李某,责成他拿出一个方案来实现财务处的建议。
李某找到了集团局域网的原集成商A 公司,反映了集团的需求。A 公司管理层开会研究后命令项目经理章某积极跟进,与李某密切联系。章某经过调研,选中了一种基于无线局域网IEEE802.11n改进的新技术"无线通"手机通信系统,也了解到有一家山寨机厂家在生产这种新技术手机。这种手机能自动识别"无线通"、移动和联通,其中"无线通"为优先接入。经过初步试验,发现通话效果很好,因为是构建在集团现有的局域网之上,除去购买专用无线路由器和这种廉价手机之外,内部通话不用缴费。而附近其他单位听说后,也纷纷要求接入"无线通",于是章某准备放号并准备收取这些单位适当的话费。
但等到"无线通"在集团内部推广时,发现信号覆盖有空白、噪声太大、高峰时段很难打进打出,更麻烦的是当地政府的主管部门要他们暂停并要对他们罚款。此时章某骑虎难下,欲罢不能。
[问题1](10分)
造成这样局面的可能原因是什么?章某在实施"无线通"时可能遇到的风险有哪些?
[问题2](7分)
针对本案例,章某应该在前期进行可行性分析,请问可行性分析的基本内容有哪些?
[问题3](7分)
请用200字以内文字简要叙述章某为走出这样的局面,可能采取的措施。
信管网考友试题答案分享:
信管网cnitpm497628415564:
【问题1】
可能的原因:1)没有进行充分的详细可行性研究;2)调研不充分,不了解该技术师范成熟;3)没有调研国家政策(或法规)是否允许。
可能的风险:1)技术风险。李某采用的这种新技术目前还没有成为行业保准;2)政策风险,李某涉嫌无照运营,这是目前的政策所不允许的;3)市场风险,系统允许也有风险,因设备供应商可能倒闭产生。
【问题2】
1、技术可行性分析、经济可行性分析、运行环境可行性分析、其他方面的可行性分析,如法律,市场等。
【问题3】
1、停止放号,系统的运行仅仅局限在本公司办公场所;2)咨询是否有政策法规限制;3)改进技术方案;4)寻找替代方案。
信管网cnitpm497628415564:
【问题1】
可能原因:未进行充分的详细可行性研究,对技术可行性、法律可行性、社会可行性等研究不足。
可能遇到的风险:
【问题2、
可行性分析的基本内容有:技术可行性、经济可行性、环境可行性、其他方面(法律、社会)、投资必要性、技术可行性、财务可行性、组织可行性、经济可行性、社会可行性、风险因素及对策。。
【问题3】
1、与当地政府主管部门积极沟通,明确违规的原因,积极做出改进;
2、衡量多方面因素重新选择合适的供应商,而不可单从技术方面考虑;
3、在产品正式使用之前,做好质量把控、产品测试工作,从各种异常场景进行测试分析;
4、对于涉及到的新技术,做好风险管理。
信管网ines_jing:
技术,市场调研,论证,政策研究。技术,财务,政策,环境<br>概括可行性分析,详细可行性分析(技术,经济,政策,市场前景),<br>研究政策,转型,技术升级<br>
信管网cnitpm581390997021:
1、没做好详细可行性分析,从技术角度分析;方案只有一个,应准备三个或以上的方案,进行论证;试验只是初步的,实验设计应符合实际场景,实验次数不够。
<br>技术风险,政策风险,经济风险
<br>2.项目背景,技术角度,经济角度,政策角度,社会监督,方案介绍,方案论证
<br>3.了解主管部门要求暂停的原因,与供应商沟通,从技术角度解决通话问题,与李某沟通,确定解决方案并定期反馈进度。
<br>
信管网cnitpm416720113304:
1、事先未进行详细可行性研究;未进行项目论证与评估;购买山寨机涉及侵权;无线路由器未实现全覆盖;带宽不足够;被版权方起诉侵权、
2、技术、经济、运行环境、社会、法律、财务、
3、与正版厂家商定合作协议,增加企业带宽与无线路由器布置密度
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