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PMP®每日一练试题（2023/1/2）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/1/2
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PMP®每日一练试题内容（2023/1/2）
试题1
A company was acquired by a big company that wanted to focus on its core products and services. The projects in the planning phase are being revised to include the new change management process. The project manager of a project needs continuous high-level input to ensure consistency with the new organizational structure. What should the project manager do to ensure that project changes are managed effectively?
一家公司被一家大公司收购，这家大公司希望把重点放在其核心产品和服务上.处于规划阶段的所有项目都正在进行修订，以包含新的变更管理程序.一个项目的项目经理需要持续的高级输入，以确保与新的组织结构保持一致.若要确保项目变更得到有效管理，项目经理应该怎么做?
A、Reopen the requirements,expand the project to include the new change management process,and designate a team member to take fully responsibility for change management. 重新开放需求，扩展项目以包含新的变更管理程序，并制定一名团队成员全权负责变更管理
(m)
B、Determine which change controls apply to the project,implement only those relevant and valuable change controls,and escalate the changes to management when necessary. 确定哪些变更控制适用于该项目，只实施那些相关且有价值的变更控制，并在必要时将变更升级上报给管理层.
C、.Ignore the new change management process and notify the new management that the project requirements have been completed and cannot be changed. 忽略新的变更管理过程，并通知新的管理层，项目需求已经完成并且无法进行变更
D、Implement new change controls and form a Change Control Board(CCB) to track and monitor changes and resolve issues and escalate issues in a timely manner 实施新的变更控制并形成变更控制委员会（CCB）以跟踪和监控变更，并及时解决问题和升级上报问题查看答案
试题参考答案：D
试题2
团队成员电话告知项目经理，称某一系统的实际速度与预计速度存在偏差。项目经理很吃惊，因为在计划阶段做绩效衡量时没发现此问题。如果项目经理开始评估是否要对偏差做出应对计划时，项目经理处于项目的哪个管理过程?
A、启动
B、执行
C、监控
D、收尾查看答案
试题参考答案：C
试题3
一个项目无法满足约定的交付进度计划，将导致大额罚款，项"目经理应该怎么做?
A、准备并提交一份进度变更请求
B、按相关方参与计划管理相关方
C、更新相关的项目文件
D、检查进度计划，确定是否能够通过赶工缩短查看答案
试题参考答案：D
试题4
项目团队正在评估促销活动应外包还是应在内部进行。项目团队实施的是哪一个过程?
A、产品分析
B、规划沟通管理
C、产生可选方案
D、规划采购管理查看答案
试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/471855647.html
试题5
项目经理在管理客户期望以及指导实现项目目标方面有困难。若要解决这些问题，项目经理应将客户的高层次需求记录在哪里?
A、项目章程
B、工作分解结构（WBS）
C、需求管理计划
D、相关方管理计划查看答案
试题参考答案：A
试题6
项目经理要求团队提供对项目应急计划的评估，若要完成这项工作，团队应该使用哪一项?
A、定性风险分析止
B、风险审计
C、风险审查会
D、风险分类查看答案
试题参考答案：C
试题7
关于需求管理计划，说法正确的是:
A、描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围
B、有些组织将其称之为“商业分析计划”
C、描述了根据详细项目范围说明书创建WBS
D、需求管理计划是范围管理计划的组成部分查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/424425257.html
试题8
After the project manager completes the project schedule,a procurement specialist indicates that important material for the project is only available in small amounts in one geographical area. After a thorough analysis. the project manager determines that there is no other feasible option available. What schedule analysis technique should the project manager use?
项目经理完成项目进度计划之后，采购专员表示项目所需的重要材料只有在一个地区有少量供应。经过全面分析后，项目经理确定无其它可行方案。项目经理应使用什么进度分析技术?
A、Critical chain method 关键链法
B、Critical path method 关键路径法
C、Resource crashing 资源赶工
D、Precedence diagramming method 紧前关系绘图法查看答案
试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/493823782.html
试题9
During final closeout activities for a project,the project manager identifies that project charter contains an original project scope that is less costly than the final project scope.What should the project manager do with this information?在一个项目的最终收尾活动期间，项目经理发现项目章程包含的原始项目范围比最终项目范围的成本低，项目经理应如何处理这项信息?
A、Document the original and final scopes in the project report. 在项目报告中记录原始和最终范围
B、Change the project charter to reflect all the changes made post-creation of this document. 更改项目章程以反映本文件创建后所做的所有变更
C、Verify whether the project management plan has been updated. 核实项目管理计划是否已更新
D、Review the change request and,if it docs not contain the necessary information，update it. 审查变更请求，且如果没有包含必要的信息，则更新该变更请求查看答案
试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/479445150.html
试题10
项目经理制作了受到项目及其成果影响的内外相关方信息。下列哪项包含了相关方沟通需求的信息?
A、项目沟通管理计划
B、项目章程
C、项目组织图
D、项目风险管理计划查看答案
试题参考答案：A
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