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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2023/1/1)
张工对该工作包进行了活动分解和活动历时估算,并绘制了如下的活动网络图。
(2)在此情况下,张工制订的进度计划是否会受到影响,并说明理由。
信管网考友试题答案分享:
信管网cnitpm5656425672:
问题1:
23
2
aefgj
3
0
6
问题2:
此时abcdj路径长度为24,进度延迟1天
措施:
赶工,加入更多资源,缩短关键活动工期
加速跟进,并行开发,缩短关键路径长度
使用经验丰富的人员
降低活动要求,减少活动范围
改进方法或技术,提高生产力
问题3:
spi=0.9375
cpi=0.857
进度落后
信管网cnitpm566819939961:
问题1:
1、总工期:23天
2、25-23=2天,预留的时间储备时2天
3、关键路径:aefgj
4、3
5、0
6、6
问题2:
1、工作包不会延迟,根据进度网络图计算可见,活动c的最迟开始时间为3月9日,所以不会延迟
2、张工同时负责c和g,并且不能同时进行,所以张工需要赶工,如对活动c或g进行赶工,如加班赶工一天,避免延期
问题3:
1、ac=7万,pv=64000万,ev=60000万,bac=106000万,spi=ev/pv=60000/64000=0.94,cpi=ev/ac=60000/70000=0.86
2、不会受影响,因为活动d的总浮动时间为3天,目前延期2天,所以不会延期
信管网cnitpm431254734790:
1、总工期23天 时间储备是2天 关键路径:aefgj c的总时差3 自由时差3 6日
2、(1)不会延迟,c在3.9日开工,延期了3天 张工cg都需要主持施工,cg ss为2天 则延期一天 项目关键路径24
(2)
3、
信管网cnitpm561154243595:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2022/10/tbimg/10-10/1665416161.jpg" />
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