信息系统项目管理师工作分解结构向下分解和向上归纳应该怎么理解

信管网考友

关于工作分解结构的描述，不正确的是（）。

A、工作分解结构必须且只能包括100%的工作

B、工作分解结构是逐层向下分解的

C、工作分解结构中不包括分包出去的工作

D、工作分解结构中的各要素应该是相对独立的

信管网考友

问下老师。向下分解和向上归纳，这个?? ? ?

信管网考友

如果变成向上归纳，这个正确的该怎么说

信管网考友

还有哪个，应该是独立的，这种措辞......

信管网杨老师

工作分解结构是自上而下，逐层分解的，不能从下往上归纳

信管网考友

自上而下这个上半年考试的时候群里讨论过好多次…基本上主要的是“成本估算是自下而上，成本预算是自下而上，项目管理计划是自下而上。WBS是自上而下估算（逐层下向分解）”

信管网解析：

工作结构分解应把握如下原则：

(1)在层次上保持项目的完整性，避免遗漏必要的组成部分。

(2)一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉从属。

(3)相同层次的工作单元应有相同性质。

(4)工作单元应能分开不同的责任者和不同的工作内容。

(5)便于项目管理计划和项目控制的需要。

(6)最底层工作应该具有可比性，是可管理的，可定量检查的。

(7)应包括项目管理工作，包括分包出去的工作。

系统集成项目管理工程师教程第2版P283：https://www.cnitpm.com/pm/34951.html

信管网参考答案：C