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PMP®每日一练试题内容(2022/12/24)
试题1
根据研究发现,由上级和团队成员指定的项目经理,有2%的项目经理排名靠前,他们所具备的人际关系技能、沟通能力、积极态度决定了为何可以脱颖而出,其中沟通能力更为重要,以下都是沟通能力的表现,除了:查看答案
试题参考答案:C
试题2
A project is nearing completion when sponsor A is replaced by sponsor B. What should the project manager do first?()查看答案
试题参考答案:D
试题3
项目经理领导一个远程项目,一些虚拟团队成员未参与每周电话会议,项目发起人要求每周更新项目信息。项目经理首先应该做什么?查看答案
试题参考答案:D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/469437330.html
试题4
敏捷提倡那种管理风格?查看答案
试题参考答案:B
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/529425551.html
试题5
作为每周定期会议上的常规议程,项目团队审查所有风险、应对策略并关闭过时的风险,下列哪项是这项工作的描述?查看答案
试题参考答案:C
试题6
一个平衡矩阵型组织中的项目管理办公室(PMO)必须向CEO提供关于某项目状态、进度、资源统计和项目组合指标的季度报告,若要完成这个目标,项目经理应该使用什么?查看答案
试题参考答案:D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/461094383.html
试题7
必须为一个产品开发项目创建项目进度网络图,外部接口的同步开发和完成对产品交付十分关键。项目经理识别的一些任务如下∶·任务A∶设计产品架构查看答案
试题参考答案:B
试题8
项目经理使用紧前关系绘图法制订项目管理计划。任务A的持续时间为3天,任务A与任务B是完成到开始((FS)关系,持续时间为6天,任务B与任务D是完成到开始(F S)关系,持续时间为8天,任务B与任务C是完成到开始(FS)关系,持续时间查看答案
试题参考答案:A
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/469311953.html
试题9
A project is being executed when a few changes are brought to the attention of the team.The changes are needed, but everyone has different opinions on what they think is right. What should the project manager do?查看答案
试题参考答案:A
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/483568048.html
试题10
在项目规划阶段,项目经理收集来自不同方面的风险,其中有部分风险,项目团队认为不在本项目的范围之内,对这部分风险最佳的处理策略是什么?()查看答案
试题参考答案:D
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