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信息系统项目管理师每日练习题与答案解析(2022/12/22)
来源:信管网 2022年12月22日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师每日练习题(2022/12/22)

  • 试题1

    根据《软件工程产品质量第1 部分,质量模型GB/T16260 1‐2006》,在规定条件下,相对于所用资源的数量,软件产品可提供适当性能的能力称为软件产品的(  )。
    A、易用性
    B、稳定性
    C、可靠性
    D、效率

  • 试题2

    下面属于项目范围控制活动的是( )
    A、对项目的绩效情况进行分析,确定是否偏离设定的范围基准
    B、对详细的范围说明书进行评审,提交客户签字确认
    C、与客户充分沟通以获取项目的详细需求
    D、与客户开展审查或检查活动,判断工作和交付成果是否符合设定的标准

  • 试题3

    项目沟通中不恰当的做法是( )。
    A.对外一致,一个团队 要用一种声音说话
    B.采用多样的沟通风格
    C.始终采用正式的沟通方式
    D.会议 之前将会议资料发给所有参会人员

信息系统项目管理师每日练习题答案解析(2022/12/22)

  • 试题1

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:

    根据《软件工程产品质量第1部分:质量模型GB/T 16260.1-2006》,在规定条件下,相对于所用资源的数量,软件产品可提供适当性能的能力称为软件产品的效率。

  • 试题2

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:

    范围控制是监控项目状态如项目的工作范围状态和产品范围状态的过程,也是控制变更的过程。控制项目范围以确保所有请求的变更和推荐的纠正行动,都要通过整体变更控制过程处理。当变更发生并且集成到其他控制过程时,项目范围控制也被用来管理实际的变更。经常把不受控制的变更称作为项目"范围蔓延"。变更是不可避免的,进而需要某种类型的变更控制过程。

    B属于范围确认

    C属于范围定义

    D属于质量控制了

  • 试题3

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:

    项目沟通中,一个团队应该对外一致,用一种声音说话;应该采用多样的沟通风格,认识到项目干系人不同的沟通风格,用别人喜欢被对待的方式来对待他们,可以顺利地达到沟通的目标,即获得双赢局面;会议是项目沟通的一种重要形式,为了提高会议的效率,应在会议之前将会议资料发给所有参会人员;在正式场合,说话正规、书面,自我保护意识也强烈一些,而在私下场合,人们的语言风格可能是非正规和随意的,反倒能获得更多的信息,采用一些非正式的沟通方式可能更有利于关系的融洽。

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