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PMP®每日一练试题内容(2022/12/19)
试题1
A project stakeholder complains about the quality of deliverables. The project manager believes that these deliverables meet the project's quality standards. What tool or technique should the project manager use to support this查看答案
试题参考答案:C
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/479111442.html
试题2
项目团队正根据检验报告判断是否需要修改质量管理计划,请问当前处于哪个过程?()查看答案
试题参考答案:B
试题3
敏捷项目的项目经理被要求将预算减少30%。由于这是一个小型项目团队,预算主要是分配给项目的资源(即开发人员)。项目经理应该使用什么策略来在受限的环境中保持交付价值?查看答案
试题参考答案:C
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/531529733.html
试题4
在项目实施期间,项目发起人要求减少项目持续时间,即使必须增加预一旦批准变更请求,项目经理应该怎么做?查看答案
试题参考答案:D
试题5
After completion of a project's first deliverable,a stakeholder advises that it does not fulfill the business requirements. W hat should the project manager do next?查看答案
试题参考答案:C
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/479542400.html
试题6
项目A的活动1有一个来自项目B活动2的外部依赖关系(结束到开始)。这个外部依赖关系被识别为项目A的一个进度延期风险。然而,项目经理接受风险,并导致延期。接受这个风险之后,项目经理应该完成哪项工作来尽可能地降低影响?查看答案
试题参考答案:C
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/494259582.html
试题7
在项目开始时,名相关方质疑这种类型的项目与公司以往开发的项目并不类似。应使用下列哪项获得相关信息?查看答案
试题参考答案:C
试题8
An inspection report from the company's quality control department finds that some deliverables do not meet the quality specifications. What should the project manager do next?查看答案
试题参考答案:D
试题9
2名项目团队成员因为之前积累的私人矛盾而不能在项目上有效合作。项目经理应该引导他们用以下哪个方法去处理私人矛盾?()查看答案
试题参考答案:D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/497801283.html
试题10
You have just received formal acceptance of the project from your customer. Your next step should be to查看答案
试题参考答案:A
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