管理项目知识：

输入——项目管理计划、项目文件、可交付成果、事业环境因素、组织过程资产

输出——经验教训登记册、项目管理计划更新、组织过程资产更新

工具与技术——专家判断、知识管理、信息管理、人际关系与团队技能

监控项目工作：

输入——项目管理计划、项目文件、工作绩效信息、协议、事业环境因素、组织过程资产

输出——工作绩效报告、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新

工具与技术——专家判断、数据分析、决策、会议

实施整体变更控制：

输入——项目管理计划、项目文件、工作绩效报告、变更请求、事业环境因素、组织过程资产

输出——批准的变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新

工具与技术——专家判断、数据分析、变更控制工具、决策、会议

结束项目或阶段：

输入——项目章程、项目管理计划、项目文件、验收的可交付成果、商业文件、协议、采购文档、组织过程资产

输出——项目文件更新、最终产品、服务或成果移交、最终报告、组织过程资产更新

工具与技术——专家判断、数据分析、会议

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