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制定项目章程：
输入——商业文件、协议、事业环境因素、组织过程资产
输出——项目章程、假设日志
工具与技术——专家判断、数据收集、人际关系与团队技能、会议
制定项目管理计划：
输入——项目章程、其他过程的输出、事业环境因素、组织过程资产
输出——项目管理计划
工具与技术——专家判断、数据收集、人际关系与团队技能、会议
指导与管理项目工作：
输入——项目管理计划、项目文件、批准的变更请求、事业环境因素、组织过程资产
输出——可交付成果、工作绩效数据、问题日志、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新
工具与技术：专家判断、项目管理信息系统、会议
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