软考高项全称信息系统项目管理师，是软考高级资格项目之一。2023年上半年软考高项考试科目共有三门，分别是《综合知识》《案例分析》以及《论文》，其中综合知识为单项选择题，案例分析为问答题，论文为写作题，具体如下：

2023上半年软考高项考试内容将由考试单位根据最新的《信息系统项目管理师教程》与《信息系统项目管理师考试大纲》进行出题。

考试内容主要涉及：信息化和信息系统、信息系统项目管理基础、项目立项管理、项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理和干系人管理、项目风险管理、项目采购管理、项目合同管理、项目文档管理与配置管理、知识管理、项目变更管理、战略管理、组织级项目管理、流程管理、项目集管理、项目组合管理、信息系统安全管理、信息系统综合测试与管理、项目管理成熟度模型、量化的项目管理、知识产权与标准规范、管理科学基础知识、项目管理过程实践和案例分析共28个方面。

点击查看：软考高项历年题型考情分析汇总

各科目备考方法

综合知识：

考试题型为选择题，主要考点是官方教材上的知识，共有75道选择题，其中有30分的技术部分，有40分的项目管理部分（来自信息系统项目管理师教程），有5分的英语题。综合知识虽然是选择题，但包含的知识面非常广，包含了计算机知识、系统集成技术知识、法律法规知识、项目管理知识、管理运筹知识以及英语题等。换句话说综合知识就是相当于信息系统项目管理师的“门面”，优先备考综合知识就是相当于在“打基础”，从而为后面的案例分析与论文进行铺路。

第一、注意“二八定律”，需要取舍

考生们在备考时不要在20%的低频高难度的题目上钻牛角尖，要去关注80%的高频考点，在对高频考点熟悉和掌握之后，再转过头来研究20%。

第二、迭代学习，先全面学习一轮

在第一轮先熟悉整理课程框架，在大体上了解综合知识考试内容有哪些，考试重点范围在哪。然后在第二轮再有针对性的细化学习，同时加以练习题、真题的辅助，帮助自己查漏补缺，巩固重要知识点了。特别在做题的过程中，不要只顾埋头做题，针对错题及盲点要及时整理，形成错题集，在最后冲刺复习阶段能够帮助自己更有针对性的梳理知识点。

案例分析：

案例分析，一共有3道大题，考试题型涵盖原因题，方法题，计算题，知识概念题等等，考查内容主要是围绕十大管理方面的知识，考生对于十大领域五大过程组和47个过程肯定是要熟记的。案例分析作为主观题在考试出题的灵活性上比起综合知识要更大一些，所以必须要考生对基础知识有相对的了解，才能更从容应对案例分析。

1、重视背景资料，攫取出题点

切记仔细阅读背景资料，找出事例中埋设的题点，它将是解析答案的关键之处，有时亦可成为答案的重要组成部分。

2、多方面综合，尽量多答

主观题的特点决定了某些知识点在作为采分点时容易被考生无意识的忽略，故而在真题解析出来后，常有考生感叹道，“这个我知道，但是我没写”，这种情况造成的失分就相当可惜了。

考场的特定环境会影响考生，可能会存在对问题答案所对应的知识点失去原有的感知度。 所以，进行案例解答时，应针对所设问题多答一些考生所掌握的与题干相关的知识点，增加答案的完整性以提高得分，当然没有写出关键的给分点，是不会得分的， 但是，一般考生多答不会扣分。

3、关键词采分的原则

案例考试的评分标准是采取关键词采分的方法，用以保证公平性。评分时，阅卷人员只有看到了关键词才会给分。 所以，常说答题要答到点上，也就是这个意思。如果问题是这种做法是否正确，理由是什么?那么，首先要回答正不正确，这个判断的结论便是一个给分点，而后理由所对应的知识点关键词即后一问的给分点。考生在复习时一定要针对重要的知识点记忆一些关键词，答题时能够熟练运用这些关键词，才能顺利通过考试。

4、结合往年真题，参照真题答案进行答题

命题老师出题时为增加考试难度，有意的减少平铺直叙式的提问，换一个问法同样的知识点考核便具有一定了的迷惑性。结合以往相关真题仔细审题，揣摩其出题意图，才能更准确的答题，减少出现答非所问的情况。真题与一般市面上的模拟题有很大不同，真题都有经历过不断筛选和复杂的磨题和研判，基本上没有漏洞，而模拟题的严谨性欠佳。建议考生至少掌握所考专业近5年的真题。

论文：

论文说到底也是考察考生对于专业知识的掌握程度，所以首先得“底子好”，然后再去考虑文笔、字迹等细节因素。论文对有项目管理经验的人来说应该不是难题，但由于软考高项对报考条件没有限制，所以有很大一部分没有项目管理经验的人参加考试，对这部分人员，论文有可能变成他们的难题，根据信管网整理的历年软考高项论文出题来看，基本上每次考试中出现“十大管理”的概率非常高，不过随着2022年考试开始论文只给一道题目之后，这个风险就比较高了，所以建议考生有时间一定要多准备其它领域的几篇，十大管理领域知识要深入理解，写论文前最好把五大过程组十大管理领域的描述、输入输出进行背熟。

另外软考高项论文是有框架的，论文由摘要（现在基本上不要写摘要了，但是我们准备的时候还是要准备，以防万一）和正文组成，正文包括了项目概述、理论、实际问题分析、经验总结等部分，这个大家多看看论文范文就理解了【点击查看】。