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PMP®每日一练试题（2022/11/29）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/11/29
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PMP®每日一练试题内容（2022/11/29）
试题1
执行项目后评价时，项目经理识别到产品设计是各种制造问题的根本原因，项目经理下一步应该怎么做?
A、更新风险登记册
B、审查项目管理计划
C、应用实施整体变更控制过程
D、更新经验教训知识库查看答案
试题参考答案：D
试题2
项目团队在评估项目的风险优先级，团队采用了影响、紧迫性和可监测性对风险进行评估，以下哪项是最好的表现方法?
A、概率和影响矩阵
B、层级图
C、亲和图
D、逻辑数据模型查看答案
试题参考答案：B
试题3
从项目的优势、劣势、威胁和机会四个维度进行分析，以获得项目可能面临的风险，这是一种:
A、文件分析
B、根本原因分析
C、SWOT分析
D、假设条件和制约因素分析查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/426784228.html
试题4
团队最近发布了一个版本，在市场上广受好评，公司高层经常直接联系开发团队，关注开发状况，团队感到进度受到了影响，你作为敏捷管理工程师 你会怎么做？
A．联系PO，要求他和公司高层沟通
B．私下与公司高层沟通
C．邀请公司高层参加计划会
D．忽略该问题，问题团队的问题都可以自己解决查看答案
试题参考答案：C
试题5
一个敏捷项目的团队成员遇到需要与干系人沟通并一起解决若干问题。若干问题。若要最有效地沟通并解决这些问题，团队应该怎么做？
A．致电给干系人
B．给干系人发送电子邮件
C．与干系人面对面对面
D．与干系人召开视频会议查看答案
试题参考答案：C
试题6
A project to consulate a multinational company's billing system is about to start. The pro1ect manager identified three managers that are uncomfortable with these changes. What should the project manager do next?
一个合并跨国公司计费系统的项目即将开始，项目经理识别到有三位经理对这些变化感到不舒服。项目经理下一步应该怎么做?
A、Escalate their concerns to project sponsors 将他们关注的问题升级上报给项目发起人
B、started the project immediately and issued a change re quest to align project expectations 立即开始项目并签发变更请求以调整项目期望
C、Apply interpersonal skills to manage their concerns 应用人际关系技能，管理他们关注的问题
D、Controls stakeholder engagement by monitoring stake holder relationships 通过监督相关方的关系来控制相关方的参与查看答案
试题参考答案：C
试题7
Product design is identified as the root cause of various manufacturing problems.What should the project manager do to avoid facing these same problem in the future?
产品设计被认定为是各种制造问题的根本原因。若要在将来避免面对同样的问题项目经理应该怎么做?
A、Conduct the Perform integrated change control process. 执行实施整体变更控制过程。
B、Update the lessons learned knowledge base. 更新经验教训知识库。
C、Implement the Perform Quality Management process. 执行实施质量管理过程。
D、Review the quality management plan. 审查质量管理计划。查看答案
试题参考答案：B
试题8
项目团队正在规划项目过程中，项目经理正在和团队评估一家海外供应商是否能够如期供货，因为当地正面临工人罢工这可能会延续到三个月以后的供货时间，但项目组仍然不能确认是否会受到影响面对这种情况，可能给项目组带来风险，应该通过以下哪个技术进行识别:
A、根本原因分析
B、假设条件和制约因素分析
C、SWOT分析
D、文件分析查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/42679594.html
试题9
A project manager meets with project stakeholders to report the project status. In which process is the project manager involved?
项目经理与项目相关方开会，汇报项目状态。项目经理参与哪一个过程?
A、Control Communications 控制沟通
B、Plan Communications Management 规划沟通管理
C、Manage Communications 沟通管理
D、Manage Stakeholder Engagement 管理相关方参与查看答案
试题参考答案：C
试题10
假设项目位于城市的繁华地段。你在确定项目的工作范围时，拿到了公司与客户签订的施工合同，其中规定了施工噪声和粉尘排放的上限值，也规定了可以进行施工的特定时间段。你应该把这些要求写入以下哪个文件以供需要时查阅?（）
A、项目范围说明书
B、项目章程
C、假设日志
D、事业环境因素查看答案
试题参考答案：C
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