信息系统项目管理师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1
往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e1_1.html
信息系统项目管理师每日一练试题(2022/11/26)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2022/11/26
点击查看:更多信息系统项目管理师习题与指导
信息系统项目管理师每日一练试题内容(2022/11/26)
试题1
通过收集和分析计算机系统或网络的关键节点信息,以发现网络或系统中是否有违反安全策略的行为和被攻击的迹象的技术被称为()
A、系统检测
B、系统分析
C、系统审计
D、入侵检测
查看答案
试题参考答案:D
试题2
存储转发是网络传输的一种形式,其问题是不确定在每个节点上的延迟时间。克服该问题最有效的方式是()
A、设计更有效的网络缓冲区分配算法
B、设置更大的缓冲区
C、提高传输介质的传输能力
D、减少分组的长度
查看答案
试题参考答案:C
试题3
关于量化项目管理过程的描述,正确的是:()。查看答案
试题参考答案:A
试题4
某公司投资一个使用寿命为5年的项目,第一年年初投入1000万元,从第1年到第5年每年年末都有净现金流量300万元。则项目的静态投资回收期为()年。查看答案
试题参考答案:D
试题5
关于项目范围确认及有关活动,以下说法错误的是( )。
A.可以通过检查来实现范围的确认
B.检查包括测量、测试、检验等活动
C.范围确认的目的就是形成项目范围说明书
D.检查也可被称为审查、产品评审和走查
查看答案
试题参考答案:C
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/34591191.html
试题6
李工是一个投资300万的产品开发项目的项目经理。项目己经进入执行阶段,时间,预算和规范方面都符合要求。某天,一名项目团队成员就报纸的一篇报道提醒李工注意。该报道详细说明了产品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前,李工对材料的质量没有产生过任何怀疑。此时,李工应该采取的第一项措施是( )。
A、停止原型工作
B、对风险进行量化
C、制定风险缓解计划
D、确定权变措施
查看答案
试题参考答案:B
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2022697.html
试题7
项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时,项目经理首选的解决冲突的方法是( )。
A、解决问题
B、妥协
C、求同存异
D、暂时搁置问题
查看答案
试题参考答案:A
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/805278.html
试题8
After acceptance and formal transfer of information systems to customers it has entered the stage of ()
A、preparation
B、operation and maintenance
C、development
D、extinction
查看答案
试题参考答案:B
试题9
以下关于复杂项目管理的描述中,错误的是( )。
A、复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程
B、WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具
C、一个复杂的项目往往有许多参与者,项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作
D、认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功
查看答案
试题参考答案:D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/812280.html
试题10
战略管理包含3个层次,()不属于战略管理的层次。查看答案
试题参考答案:B
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。
发表评论 查看完整评论 | |