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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2022/11/25)
来源:信管网 2022年11月26日 【所有评论 分享到微信

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2022/11/25)

下表是某项目的工程数据,根据各个问题中给出的要求和说明,完成问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【问题1】(4分)
请指出该项目的关键路径,并计算该项目完成至少需要多少周?假设现在由于外部条件的限制,E活动结束3周后G活动才能开始;F活动开始5周后H活动才可以开始,那么项目需要多长时间才能完成?
【问题2】(5分)
分别计算在没有外部条件限制和问题1中涉及的外部条件的限制下,活动B和G的总时差和自由时差。
【问题3】(6分)
假设项目预算为280万元,项目的所有活动经费按照活动每周平均分布,并与具体的项目无关,则项目的第一周预算是多少?项目按照约束条件执行到第10周结束时,项目共花费200万元,共完成了A、B、C、E、F 5项活动,请计算此时项目的PV、EV、CPI和SPI。

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信管网cnitpm558636980141:
问题1:关键路径是acdh,5+3+4+5=17天,17天 问题2:没有外部条件限制:活动b的总时差=5-1=4天,自由时差=3-1=2天 有外部条件限制:

信管网cnitpm564769751055:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2022/10/tbimg/10-16/1665906650.jpg" />

信管网cnitpm566819939961:
问题1: 项目关键路径:acdh 完成项目至少需要 17 周 项目需要17周完成 问题2: 活动b总时差:4 自由时差:5 活动g总时差:4 自由时差:4 问题3: 项目所有活动加起来总工需要28周,总预算280万,平均到活动为每周 10万,第一周有a、b两个活动,则第一周预算为20万 第十周结束:计划活动a、b、c、e、f 全部完成,d完成2周;实际完成a、b、c、e、f ,总工用了16周,ac=200万,pv=180万,ev=160万 cpi=ev/ac=160/200=0.8,spi=ev/pv=160/180=0.89

信管网cnitpm507545801750:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2022/10/tbimg/10-16/1665891714.jpg" />

信管网cnitpm566817694357:
1.acdh 至少需要17周 仍需要17周 2.b 总时差4,自由时差4。 g总时差2,自由时差0 3.第一周预算为16.5万. pv=164.7,ev=164.7 cpi=0.8235 spu=1

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