心理建设：
1. 默认自己是北美PMP，大项目矩阵组织的甲方项目经理。
2. 所在的组织是具有丰富组织过程资产的矩阵型组织。
3. 我们的领导通情达理，我们的客户能尊重事实听从我们的建议。
4. 组织倡导以人为本的文化，尊重个人，不提倡加班，尊重团队成员，做决策时考虑成员的职业利益。

考试准则：

1. 先易后难，确保能做对的都做对。 
2. 训练直觉，相信第一判断，有时候过多思索，反而容易出错。 
3. 不要在某道题上花费超过一分钟。 
4. 不会的或没把握的，打个标记，跳过去，说不定从后面的题中能看到答案。 
5. 答题总时间控制在三小时之内，适当的休息调整。 
6. 建议每做50题涂一次答题卡。 

做题原则：
1. 先看选项，再看题干，找和选项有关的信息，排除干扰信息。（因人而异）  
2. 看题干要注意看开头和结尾，开头说明你身份和当前阶段，结尾会说明想考你什么。 
3. 注意最后一句话“除了”。 
4. 绝对通常是错误答案，比如“总是”“绝不”“必须”“完全”“肯定”。 
5. 相对更有可能是正确答案，比如“经常”“有时”“也许”“通常”“或许”。 

一些建议：
1. 不要在完全陌生的选项上花过多的时间。 
2. 假如能分析出考题所处阶段或知识领域，先排除无关的选项。 
3. 做题时先依据《PMBOK®指南》，其次依据老师讲解内容，最后再依据你个人实践。 
4. 选项说法正确不见得是正确答案，得跟题干相关的才能选。 
5. 试题的答案指的是选项的相对正确程度，而不是绝对正确程度  
6. 别给题目加条件。

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