信息系统项目管理师采用远程办公的方式会对项目沟通管理产生哪些影响

信管网考友

求教一个案例知识点：如果出现特殊情况例如（疫情）导致项目组无法现场集中办公，需要采用远程办公的方式会对项目沟通管理产生哪些影响？

信管网考友

这个属于虚拟团队，按照虚拟团队的优缺点写就可以了

信管网考友

好的谢谢我再去看下

信管网考友

优点：

1、在组织内部地处不同地理位置的员工之间组建团队。

2、为项目团队增加特殊技能，即使相应的专家不在同一地理区域。

3、将在家办公的员工纳入团队。

4、在工作班次、工作小时或工作日不同的员工之间组建团队。

5、将行动不便者或残疾人纳入团队。

6、执行那些原本会因差旅费用过高而被否决的项目。

缺点：

可能产生误解，有孤立感，团队成员之间难以分享知识和经验，采用通信技术的成本。

在虚拟团队的环境中，沟通规划尤为重要。

虚拟团队是一个人员群体，虽然他们分散于不同的时间、空间和组织边界，但他们一起工作完成任务。虚拟团队由一些跨地区、跨组织的、通过通讯和信息技术的联结、试图完成组织共同任务的成员组成;虚拟团队可视为以下几方面的结合体：（1）现代通讯技术;（2）有效的信任和协同教育;（3）雇佣最合适的人选进行合作的需要。而人员是最为重要的因素。