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PMP®每日一练试题内容(2022/11/9)
试题1
项目A有20%的概率损失10万美元以及80%的概率盈利20 万美元,项目B有40%的概率损失20万美元以及60%的概率盈利30万美元,项目经理下一步应该怎么做?查看答案
试题参考答案:A
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/469411620.html
试题2
项目经理对供应商交付的一批产品进行检查,项目经理的核查表中记录了其中100个产品的检查结果,结果显示有98个合格品,2个不合格品,项目经理执行的是哪项?查看答案
试题参考答案:C
试题3
客户向项目经理提供了一份需求清单。看完该清单后,项目经理安排了一次征集意见的会议,向关键项目相关方介绍清单内容,并提供了最近刚收尾的类似项目文件信息。此类会议属于下列哪个过程组的组成部分?查看答案
试题参考答案:A
试题4
企业的高层管理人员正在讨论,内部使用职能型还是矩阵型组织结构。这两种组织结构都有一些特点,关于这两种组织结构的表述正确的是?查看答案
试题参考答案:C
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/527106455.html
试题5
After closing procurement and providing a formal written notice that the contract has been completed,what should the project manager do next?查看答案
试题参考答案:A
试题6
某供应商在本次采购中表现令人满意,你想考察承包商在未来项目中执行类似采购工作的能力,应该采用以下哪项技术?()查看答案
试题参考答案:C
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/487882681.html
试题7
你所在的公司正在实施一个比较复杂、跨职能部门的项目。该项目所涉及的工作范围很广,质量要求也很高。为了节约项目成本,预防成本超支,项目管理团队取消了一项工作,结果反而导致了项目总成本增加。这种情况本可以通过以下哪个过程加以避免?()查看答案
试题参考答案:A
试题8
A project sponsor requests the project team replace information technology resources. To determine how to proceed with t he project, the project manager should rater to which of the following documents?查看答案
试题参考答案:A
试题9
Team members A and B experience communication issues,possibly due to time zone, location and cultural differences. T he project manager examines solutions to resolve this conflict and discusses it with both parties. This technique is called:查看答案
试题参考答案:D
试题10
关于项目相关方,如下说法都是正确的,除了_。查看答案
试题参考答案:C
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