• 试题1

  下面是管理项目时可能出现的四种风险。从客户的角度来看，如果没有管理好（ ）,将会造成最长久的影响。
  A．人力资源风险
  B．进度计划风险
  C．费用风险
  D．质量风险

• 试题2

  与普通的采购管理过程相比，外包管理更注重（  ）环节
  A、自制外购分析
  B、计划编制
  C、过程监控
  D、成果验收

• 试题3

  项目整体管理的主要过程是（  ）。
  A. 制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
  B. 制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
  C. 项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
  D. 制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2022/11/9）

• 试题1

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  人力资源风险、进度计划风险和费用风险出现在项目的生命期内，对项目的顺利完成构成威胁，可能导致项目团队绩效低下、进度拖后和费用超支。
  质量风险指未达到技术和质量标准的风险，可能出现在项目的生命期内，也可能出现在项目的生命期外。此时项目的产品已经验收交付客户／用户使用，此时将给客户／用户的工作造成最长久的不利影响。

• 试题2

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  软题库类似题目：http://www.ruantiku.com/shiti/676233.html

  如何以合适的方法监督供方是项目外包管理的一个重点。

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素项目协调所需要的各个过程。具体地，项目整体管理知识域包括表示、定义、结合、统一和协调项目管理过程中不同过程和活动所需要的过程和活动。
  项目整体管理确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起，以成功完成项目。
  项目管理中整体的过程包括：
  1）制定项目章程；
  2）制定项目范围说明书（初步）；
  3）制定项目管理计划；
  4）指导和管理项目执行；
  5）监督和控制项目工作；
  6）整体变更控制；