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PMP®每日一练试题（2022/11/2）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/11/2
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PMP®每日一练试题内容（2022/11/2）
试题1
A project management office (PMO) manager is appointed within a global company. This company claims that although projects ate delivered on time and with budget, the results do not meet the company's business needs and are no aligned with the strategic plans? Which of the following should the PM O manager propose to correct this situation?
一个全球化公司任命了一位项目管理办公室（PMO）经理。该公司声称，虽然项目按照进度和预算交付，但是结果不符合公司的业务需求，并没有与战略计划相符?下列哪项应该是PMO经理提出纠正这种情况?
A、Identify the risk of not meeting expectations and present it at the next weekly project meeting.识别不符合预期的风险，并在下一个每周项目会议上提出。
B、Perform quality audits on an ongoing basis to ensure t hat project results meet the expectations. 进行持续的质量审计，确保项目结果符合预期。
C、 Review the communications management process to ensure performance reporting is efficient and effective. 审查沟通管理过程，确保绩效报告是高效的。
D、Review the inputs of the organization project charters to ensure statements of work and business cases are considered. 审查组织项目章程的输入，确保考虑到工作说明书和商业论证。查看答案
试题参考答案：D
试题2
下周将召开项目团队的第一次全体会议，项目经理意识到需要一份团队章程来规范大家的行为规则。接下来项目经理应该怎么做?（）
A、使用组织过程资产中类似项目的团队章程
B、提前制定好团队章程，第一次全体会的时候下发给大家
C、要求团队中的人力资源专家拟定团队章程
D、把制定团队章程列为下周团队会议的重要议程查看答案
试题参考答案：D
试题3
一家采矿公司批准一个制定有毒材料处理指南的项目，该项目的关键商业驱动因素是什么?
A、符合法规、法律或社会要求
B、满足相关方的要求或需求一句
C、执行、变更业务或技术战略
D、创造、改进或修复产品、过程或服务查看答案
试题参考答案：A
试题4
关于运营相关方的描述不正确的是∶
A、运营相关方应该参与项目。
B、需求要记录在相关方登记册中。
C、为了促进运营相关方有效参与决策，应规划管理策略。
D、无需考虑他们对项目的参与。查看答案
试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/468022605.html
试题5
During a city hall project meeting the mayor presents a proposal to refurbish the city's central park.Several store owners request weekly project progress reports. What should the project manager update
在市政厅项目会议期间.市长提出翻新该城市中央公园的建议。一些商店业主请求提供每周项目进度报告。项目经理应更新哪一项内容
A、Stakeholder engagement plan. 相关方参与计划。
B、Communications management plan. 沟通管理计划。
C、Statement of work（SOW）. 工作说明书（SOW）。
D、Project commissioning plan. 项目调试计划。查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/479122036.html
试题6
项目组对已选定的重要风险展开定量风险分析，哪个不是定量风险分析使用的工具与技术:
A、敏感性分析
B、决策树分析
C、SWOT分析
D、影响图查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/426909617.html
试题7
在项目沟通中，谁负责确保信息的清楚、明确和完整?
A、项目经理
B、信息发送者
C、信息接受着
D、沟通双方查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/474177586.html
试题8
项目都由职能经理控制，项目经理的角色是∶
A、协调员、催交员
B、技术主管
C、发起人
D、促进者查看答案
试题参考答案：A
试题9
为了保持进度计划，项目经理需要在接下来的两周内获得项目相关方对项目管理计划的批准，但是，多名项目相关方将在本月底之前出国。项目资金仅可供未来三个月使用。项目经理应该怎么做?
A、认为项目将获得批准并开始项目工作
B、安排评审会议和电话会议获得项目相关方的批准
C、要求项目发起人代表项目相关方批准
D、使用在其他项目上工作的空闲资源开始此项目的某些任务查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/472448546.html
试题10
一个过程的一系列输出测量值随时间记录下来，平均值为0.8，而标准偏差为0.2，而测量值分别为0.72，0.91，0.85，1.45，0.64，0.65，0.86，以下哪—项描述了以上结果
A、运行当中
B、在控制当中
C、失控
D、趋向查看答案
试题参考答案：C
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